金德实业资讯管理部年度kpi考核表2.docVIP

资讯管理部年度KPI说明 2007年部门年度绩效指标 公司战略主题 关键绩效指标（KPI） 指标定义 指标说明 计算公式 数据来源 提升企业信息化水平 ERP計畫執行率 ERP分阶段项目实际完成数与ERP分阶段项目计划完成数的比值 提升企业信息化水平,提高运作效率 ERP分阶段项目实际完成数/ERP分阶段项目计划完成数 总经办 信息系统重大事故次数 信息系统所出现事故的次数 防止信息系统事故的发生 考核期内出现重大信息系统事故的总次数 资讯管理部 员工技能提升 IT培训计划达标率 IT培训课程完成数占IT培训课程计划数的比重 衡量本部门对员工IT技术水准提高所做的工作 IT培训课程完成数/IT培训课程计划数 人力资源部 组织流程优化 流程优化项数 实际流程优化数占计划流程优化数的比重 衡量对企业业务与管理流程的改进程度 实际流程优化数/计划流程优化数 总经办 指标说明： 1、信息系统重大安全事故界定 主要子系统 重大安全事故界定 信息系统重大安全事故 OA系统 ERP系统 网站 安全体系审核问题 资讯管理部年度KPI考核表 姓名 工号 部门 职位 主考人 序号 关键绩效指标（KPI） 目标值 权重 衡量标准(分) 实际值 考核得分 说明 100~95 94~85 84~