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- 2018-07-31 发布于湖北
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[培训资料]文秘管理与写作(ppt 26页)
文秘管理与写作 第一章 文秘管理引论 教学目的与要求: 了解文秘管理的涵义、特点和作用;理解文秘管理的内容和原则;掌握文秘管理机构设置的现状、设置原则以及文秘管理人员的素养。 第一节?文秘管理的涵义和作用 一、文秘管理的涵义 文秘管理,即事务管理。它是指各类组织内部的综合办事机构,对本组织综合性的日常事务、办公环境、工作秩序、规章制度、物资财产等所进行的管理。 第一节?文秘管理的涵义和作用 二、文秘管理的特点 服务性 复杂性 政策性 时间性 三、文秘管理的作用 保障作用 助手作用 纽带作用 垂范作用 第二节 文秘管理的内容和原则 一、文秘管理的主要内容 行政事务管理——包括规章管理、办公环境管理、会议管理、信息管理、内部监察以及企业股份管理等内容。 办公事务管理——包括日常办公事务管理、公关事务管理、办公物品管理、文书资料管理、财产管理、生活福利管理以及安全卫生管理等内容。 第二节 文秘管理的内容和原则 二、文秘管理的基本原则 从实际出发,按客观规律办事的原则 分工协作,统一指挥的原则 依法管理的原则 注重效率的原则 公私分离原则 技能转移原则 弹性例外原则 前提:符合党和国家的路线、方针、政策,符合有关的法律、法规。 第三节 文秘管理机构的设置 一、文秘管理机构设置现状 党
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