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华为不为人知的创业故事：1991 年万门机 读 《天道酬勤》，文中提到 “没有假日和周末，更没有白天和夜晚，累了就在垫子上睡 一觉，醒来接着干，这就是华为”垫子文化 “的起源。虽然今天垫子已只是用来午休，但创 业初期形成的 ‘垫子文化’记载的老一代华为人的奋斗和拼搏，是我们需要传承的宝贵的精 神财富。 ”作为一名老员工，对此我深有体会，没有艰苦奋斗就没有今天的华为。回顾我 在华为经历过的艰苦岁月，许多场景令人终身难忘，在这里，我想讲讲 15 年前的故事…… 15 年前即 1991 年，华为组装的小型程控电话交换机BH0 1，已不能满足客户的需求。 华为代理的进口的HAX 系列程控交换机，也供不上货。公司决定，集中全部资金和人力， 破釜沉舟，几个月内开发和生产出华为品牌的新型用户程控交换机。 华为于 1991 年9 月租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼，五十多名华为人开始了艰 险的创业之路。一层楼分隔为单板、电源、总测、准备四个工段，库房、厨房也设在同层楼。 十几间床挨着墙边一溜排开，床不够，用泡沫板上加床垫代替。在工段上班，包括开发人员， 累了就爬在桌上，或在地上找张泡沫板、纸板，席地而卧，睡一下，醒来接着干，包括公司 领导来也是这样。整层楼没有空调，只有吊扇，高温下作业，经常是汗流满面。每天加班到 很晚，熄灯就睡。四周老化测试的机架，设备上一闪一闪的信号灯，高频电流的振荡声，伴 随着枕戈待旦的华为人进入梦乡。 有时睡到半夜，突然来车到货，不论是很重的蓄电池，还是机柜，都立即起来，卸完再 睡。大多数人，以此为家，领料、焊接、组装、调试、质检、包装、吃饭、上厕所，一直到 睡觉都在这一层楼上。除了到外协厂及公司总部，不少人一连几天都没下过楼，有时候连外 面天晴天阴，有没有下雨都不知道。 没有包装工段，也没有搬运及包装临时工，设备测好后，临时叫上在场的几个人，不分 工人、工段长或是经理，也不分大专、本科还是硕士、博士，一起包纸箱，装入木箱再订上 边角铁，然后四五个人一起抬起机柜箱，装车发货。大家开玩笑都自称为 “乡民”，经理就 叫“乡长”。市场部招的新员工，一般都要先到总测工段实习，即先当“乡民”，经过培训后， 才派出去。美国有著名的 “西点军校”，我们自豪地称这是进华为的 “西乡军校”。 当“乡民”，就要参加包装发货。记得一名新来的硕士生，第一天上班就打包，不会干， 一上来就被铁皮将手指划破，血竟喷到了旁边的墙上，幸好早准备有止血胶布，包上再接着 干。 当时华为工资并不高，不论文凭高低，月工资仅几百元。也没有什么补贴，更不计加班 费。即使这样，1991 年的华为依然现金流非常紧张，到处借贷困难，到帐的订货合同预付 款，都全部投入到生产和开发。产品出不来，全国各地已经预定华为交换机的催货电话、电 报、传真不断，我们都感到前所未有的压力，不成功，后果不堪设想。公司领导几乎每天都 来检查生产及开发的进度，询问原材料到货情况，或开会研究面临的困难与分工。遇到吃饭 时间，公司领导就在大排档同大家聚餐，按华为不成文的规矩，同桌吃饭，由其中职位最高 的领导个人付款请大家吃饭。会议那段岁月，虽然环境艰难，但是大家干得很开心，对未来 充满信心，个个都怀着勇往直前的干劲儿。 开发项目组只有五、六个人员，不仅负责硬件像电路板、话务台的设计制作，还要负责 全部软件程序的编写与调试。关键时刻，从白天到晚上不断地编写软件，调试、修改、再调 试。记得有位工程师，负责改写软件和测试全机性能。他累了就抽支烟或闭一下眼，病了也 一边吃药一边不停地干。当项目成功，机器出厂，他又到上海指导安装开通，累得连眼角膜 都掉了，不得不住院手术，才保住了视力。 当时没有任何自动测试设备，外加工焊接的电路板，成千上万的焊点都是品质部的员工 用放大镜一个一个地目测检查有没有虚焊、漏焊、连焊。交换机的性能检验是总测工段的工 程师用话机一项一项地测试。遇到大话务量测试，往往要将全厂的人都叫到一起，60 多部 话机，一人两部话机，同时拿起话筒试。天天看测试结果，天天晚上开会讨论攻关。 1991 年12 月，我们终于通过了全部的基本功能测试，高温及链路老化测试整机性能稳定，电话 打出接入畅通、音质良好。公司决定正式宣布出厂8 台，产值100 万元。首批BH-03 （24/224） 3 台于1991 年12 月2 日包装发货出厂。 1991 年 12 月3