岗位描述部分.docVIP

亚华宾佳乐乳业有限公司组织模式策划案 PAGE PAGE 278 设计单位：长沙安盛企业管理顾问有限公司 亚华宾佳乐乳业有限公司高层领导岗位描述 总经理 总经理 岗位描述 负责亚华宾佳乐乳业有限公司的整体运作与管理。 组织公司重大经营活动。 组织制订公司发展战略与重大策略，提交董事会讨论通过后贯彻执行。 协调副总经理及关键部门间的业务关系。 考核和督促副总经理完成计划。 定期向董事会报告投资预算、经营方向（调整）及经营财务状况。 执行董事会作出的有关决策。 公司发展战略及年度经营计划实施。 考核公司副总经理及关键部门负责人的工作业绩与效率。 对公司重大安全问题及公司资产增值负责。 向公司董事会报告公司重大生产经营情况。 根据公司董事会决议，组织建立（设置）公司管理机构及制度制定。 向董事会提议任免副总经理、直接任免关键部门领导。 公司内部的人事调配和资源调拔。 处理公司对外事务和对外关系。 35-50岁。 经济管理本科以上学历。 十年以上企业营销管理经验。 董事会 直接上级 营销副总 行政副总 生产副总 财务部部长 市场部部长 奶技中心主任 总经理 直接下级 本职工作 直接责任 领导责任 主要权力 素质要求 营销副总 营销副总 岗位描述 负责公司市场营销活动的组织管理。 协助总经理组织公司重大经营（计划）活动。 组织公司市场营销策划及公司计划执行。 协调营销中心部门间的业务关系。考核和督促营销各部门领导完成营销计划。 建立公司营销体系及营销制度。 执行总经理的其它相关指令。 实施公司的市场营销计划。 对营销中心各部门的工作业绩与效率负责。 负责中心重大营销问题解决及公司市场竞争分析。 负责营销中心销售费用、营销策划效果。 向（董事会）和总经理报告公司营销情况。 根据公司战略计划，组织建立营销网络及营销制度。 建议聘任营销中心中层领导，营销中心内部的人事调配和资源调配。 处理公司与客户的业务关系。 28-40岁。 经济类本科以上学历。 五年以上企业营销管理经验。 奶粉销售部部长 液态奶销售部部长 直接上级 总经理 营销副总经理 直接上级 本职工作 直接责任 领导责任 主要权力 素质要求 生产副总 生产副总 岗位描述 负责公司生产、物资供应及质量保证的组织管理。 协助总经理组织公司重大经营（计划）活动。 组织公司生产计划的制定与藩新产品开发方案的审批和生产控制。 协调生产管理部、品管部和新产品开发部间的业务关系。 考核和监督各生产部门领导完成生产计划。 建立公司的生产体系和质量管理体系。 执行总经理的共他相关指令。 实施公司的生产计划、供应计划和质量计划。 公司生产各部门的工作业绩与效率。 公司生产系统的重大问题及质量控制。 公司生产费用和成本控制。 具有对车间、工程部、品管部的管辖与调度权。 向（董事会）和总经理报告公司生产及质量情况。 根据公司年度经营计划组织生产过程和质量控制。 生产系统内部的人事调配和资源调配，生产系统中层领导聘任建议。 处理与公司生产有关的业务关系。 30~55岁。 工程本科和管理本科毕业。 五年以上生产实践和三年生产管理经验。 直接上级 新产品开发部部长 生产管理部部长 品管部部长 本职工作 直接责任 领导责任 主要权力 素质要求 总经理 总经理 生产副总 生产副总 直接下级 直接下级 行政副总经理岗位描述 行政副总经理岗位描述 负责公司计划、人事、保安等行政事务的组织管理。 协助总经理组织公司重大经营（计划）活动。 组织公司年度经营计划的制定。 协调人事、保安、总经办等部门间的行政关系。 建立公司计划、人事及保安等行政管理体系。 完成总经理交给的其他（行政）任务。 实施公司年度经营计划、人力资源计划和保安计划案。 公司各主管部门的工作业绩与效率考核。 公司计划、人事、保安等重大问题的处理。 公司行政管理费用控制。 具有对计划、人事、保卫等部门的管辖和调度权。 向（董事会）和总经理报告公司计划执行、人事、保安情况。 根据公司发展战略组织人力资源开发及资金供应等。 公司行政系统内部的人事调配和资源调拨，中层领导聘任建议。 处理对外及对内部行政管理事务。 30-50岁。 工商管理本科以上学历。。 五年以上实际工作和管理经验。 人力资源部部长 总经办主任 保安部经理 直接上级 总经理 行政副总 直接下级 本职工作 直接责任 领导责任 主要权力 素质要求 亚华宾佳乐乳业有限公司奶粉销售部岗位描述 负责公司奶粉整体销售活动的组织工作。 负责公司奶粉整体销售活动的组织工作。 奶粉销售部部长 奶粉销售部部长岗位描述 营销副总 直接上级 本职工作 直接责任 协助营销副总组织公司奶粉销售重大经营（计划）。 负责营销中心奶粉市场增长率、市场占有率和流动资产控制。 执行并负责营销中心特殊政