化工一厂简明工作手册.pptVIP

104.装置检修“四不开工” 　　条件不具备不开车、程序不清楚不开车、指挥不在场不开车、出现问题不解决不开车。 74.消防工作的“三懂”、“三会” “三懂”：懂本岗位火灾危险性；懂预防火灾措施；懂扑救火灾的方法。 “三会”：会报警，会使用消防器材，会扑救初期火灾。 75.环保监测“三及时” 　　及时采样，及时分析，及时报结果。 76.环保管理“四个不准” 　　污染物不准乱排乱放； 　　装置停工没有合理排污计划不准排放； 　　环保设施未经主管部门同意不准停工； 　　污水处理未经主管部门同意不准超越排放。 三、生产管理篇 77.生产管理总的要求 　　人人有专责；事事有人管；办事有标准；工作有检查。 78.调度工作“五字”、“三快” 　“五字”：严、细、准、狠、快。 　“三快”：上级指示传达快；执行情况反应快；存在问题解决快。 79.交接班遵循的“三一”、“四到”、“五报”的内容 　“三一”：⑴对重要的生产部位要一点一点地交接； 　　　　　　⑵对重要的生产数据要一个一个地交接； 　　　　　　⑶对重要的生产工具要一件一件地交接。 　“四到”：⑴交接时应该看到的要看到； 　　　　　　⑵交接时应该用手摸到的要摸到； 　　　　　　⑶交接时应该听到的要听到； 　　　　　　⑷交接时应该用鼻子闻到的要闻到。 　“五报”：⑴报检查部位； 　　　　　　⑵报部位名称；