《安全基础知识培训》课件.ppt

安全生产基础知识;第一章 前言;最早提出“安全第一”公理的是美国人。 1906年，美国US钢铁公司生产事故迭发，濒临破产。董事长凯理在多方找原因的过程中，对传统的生产经营方针“产量第一、质量第二、安全第三”产生质疑。在经过全面计算事故造成的直接经济损失，间接经济损失，还有因事故影响产品质量带来的隐形经济损失，凯理得出了结论：是事故拖垮了企业。 凯里力排众议，不顾股东的反对，把公司的生产方针来了个“本末倒置”，变成“安全第一、质量第二、产量第三”。老凯里首先在下属单位一家钢厂做试点，本来打算是不惜投入抓安全的，不曾想事故减少了后，质量提高了，产量也上去了，成本反而下来了。然后，全面推广。“安全第一”公理立见奇效，US钢铁公司从此走出了困境。;第二章 安全生产基础知识;安全生产基础知识;安全生产基础知识之公司安全生产现状;安全生产基础知识之公司安全生产现状;安全生产基础知识之血的教训;我国安全生产管理的基本方针“安全第一，预防为主” 方针的要点是：“预防” 方针的根本思想：必须坚持以人为本，把预防劳动过程中的伤亡放在工作的首位，保证劳动者的生命和健康利益。 ; 两千年前的荀子说：“一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。”对付事故保障安全，我们可以借助古人智慧。 荀子说了三种办法，第一种办法是在事情没有发生之前就预设警戒，防患于未然，这叫预防；第二种办法是在事情或者征兆出现就及时采取措施加以制止，防微杜渐，防止事态扩大，这叫补救；第三种办法是在事情发生后再刑责教育，着脚惩戒。 荀子列出了三种方法后认为，预防为上策，补救是中策，惩戒是下策。;劳保用品检查要点;检修期间安全检查要点;厉行6S，创建安全车间;安全生产基础知识之班组安全检查;安全生产基础知识之设备事故预防;安全生产基础知识之安全标志;安全生产基础知识之事故预防（权利）;安全生产基础知识之事故预防（义务）;安全生产基础知识之劳动防护用品;安全生产基础知识之事故处理;事故处理四不放过原则: 事故原因没查清不放过； 事故责任者没有受到严肃处理不放过； 事故责任者和周围员工没有受到教育不放过； 整改措施没落实不放过。 以下的行为将受到严肃处理，触犯法律的将依法追究 安全事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报，故意破坏事故现场 忽视安全生产、违反安全管理制度和操作规程、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患而不采取有效措施以致造成安全事故;第三章 消防安全;预防达到的目标 员工要做到“四懂四会”： 懂本岗位火灾的危险性； 懂预防火灾的措施； 懂扑救火灾的方法； 懂逃生方法 会报警； 会使用灭火器； 会扑救初期火灾； 会组织疏散人员逃生;燃烧的三要素 1、要有可燃物 2、要有助燃物——空气（氧化剂） 3、要有明火或一定的温度 我们需要做的： 设法破坏燃烧的三个条件中的任意一个条件,火就可以基本熄灭。;我们常用的灭火器及灭火器的使用方法 干粉灭火剂 ———具有灭火效力大、速度快、无毒、不导电、不腐蚀、久贮不变质等优点。 灭火器材的使用： 将灭火器提到起火地点，并上下颠倒几次，拔掉铅封和保险销，接近火源，左手紧握喷咀对准火焰根部，右手将压把压下，干粉即可喷出。;发生火灾，是先报警还是先灭火？ 1、发现较小的火警可以自己先用灭火器来制止火势，然后事后写事故报告报上级处理。 2、发现一般的火警。一边报告上级，一边尝试先把火警扑灭，因为救火一定要抢在时间的前头，不能犹豫不决。 3、发现范围较大的火警，要果断碰开报警器，一边报告上级领导，一边尝试疏散员工，临场发挥要镇定，有秩序地疏散人群往安全通道走。;谢谢大家 轧材厂安环科