岗位职责@.docVIP

1、项目部经理职责权限 （1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。确定项目管理组织结构的构成人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，项目经理部工作开展确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解，，确保项目建设成功及时、适当地作出项目管理决策，重大技术组织措施决策、资源调配决策、进度决策（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。对合同执行进行严格管理处理好合同变更、纠纷和索赔建立、健全安全生产责任制组织制定并实施生产安全事故应急救援预案（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。 （2）审查施工技术方案和重点工程技术交底工作 （3）负责技术工作会议、技术攻关活动，研究施工中的质量控制点和解决方案，扫除施工障碍，克服质量通病，保证工程质量符合标准。 （4）负责创优工程项目的材料整理和申报工作 （5）负责公司项目技术资料的归档工作本部门建设工作及部门管理制度审核部门人员培训工作完成领导交办的其他工作施工组织设计的编制审核施工技术方案重点工程技术交底参与协助领导编制技术部管理办法参与质量、安全大检查做好公司保密工作完成领导交办的其他工作（1）在项目经理及主管的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。（2）负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。负责创优工程项目的材料整理和申报工作制定资料借阅管理制度（）配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。（）配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。完成领导交办的其他工作事宜编制项目的试验计划，检验计划，做好各项标准试验，申报试验结果及时做好原材料试验和分项工程的检验工作，及时填写试验报告，做好各类试验资料和报告的整理归档定期做好计量器具校样鉴定，并做好维护和保管拟定试验管理方法完成上级领导交办的其它工作接收和复核施工设计图的施工测量控制建立工程测量的控制网工作体系审核和递交施工方案、数据和成果负责施工过程检测、产品检测、质量评定测量仪器的校样、鉴定和管理拟定施工测量管理方法完成领导交办的其它工作事宜（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。（2）。（3）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。（4）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。（5）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。（6）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。（7）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。（8） （9）施工员职责熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，做到严格按图纸和组织设计施工。（2）做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。（3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。（4） （5）以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。（6）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。（7）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。（8）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。材料员职责 （1）做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。（2）按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。（3）具体落实材料降本目标，并进行动态控制。（4）参与材料采购合同的管理。（5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。（6）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。（