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第五章 计划工作 第五章 计划工作 第一节 计划概述 一、计划的概念、特征与作用 1.计划的概念 从动词意义上讲,指为了实现决策所确定的目标, 预先对行动的时间、方法、步骤和手段进行安排. 比如人力资源计划,预算计划等. 2.计划的特征 目的性,普遍性,主导性, 主观性,科学性 二、计划与决策的关系 区别：决策是管理的首要工作，是对组织活动的方向和方式进行选择的过程。而计划是对组织内部不同部门和成员在一定时期内行动任务的具体安排。 联系： 决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续，是组织、领导和控制等职能活动的基础。 决策与计划有时是相互渗透和交织在一起。 管理故事-田忌赛马 战国时期,齐国有位贵族叫田忌,他常与齐威王赛马,每次比赛跑三场。以往的比赛田忌总是输给齐威王，所以他不敢下大赌注。后来，当时的大军事家孙膑看了比赛后，让田忌下次比赛只管多下注，每场下注一千两金子，三场三千两。到了比赛那天，齐王的车夫驾着头等马出来，孙膑叫田忌的车夫驾着三等马出去比赛，田忌输了一千两金子。等到了第二场，田忌用自己的头等马与大王的二等马比赛，第三场用二等马与大王的三等马比赛。最后，田忌还赢了一千两金子。 问题：从田忌赛马的故事中，分析实现取胜的决策与计划的关系。 二、计划的类型 1.根据计划内容的时间期限可分为 长期计划(5年以上),中期计划,短期计