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人力资源部职能及各岗位说明书(doc8).doc

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人力资源部职能及各岗位说明书(doc8)

福建宏远集团有限公司 人力资源部职能及岗位说明书 文件编号:HY/WI551-02 分发号: 受控标识: 发行日期:2004.09.01 版 次:A.0 制订部门:人力资源部 批 准 审 核 编 制 福建宏远集团有限公司 人力资源部职能及岗位说明书 文件编号:HY/WI551-02 页 次:修订页 申请号 版次 修订日期 修 订 内 容 修订者 A0 2004.09.01 初订 福建宏远集团有限公司 人力资源部职能及岗位说明书 文件编号:HY/QP551-02 页 次: /22 1 人力资源部职能 1.1组织制定及实施人力资源战略规划和管理体系方案。 1.2搭建人力资源管理平台,组织编制、修订及实施企业各项人力资源管理规章制度。 1.3制定人力资源规划,进行人力资源供给与需求分析。 1.4进行组织机构设计和工作设计,组织、落实机构设置,监督定岗、定员、定薪等情。 1.5实施工作分析,编写工件作说明书。 1.6实施人员招聘、甄选、评估工作。 1.7组织实施集团的绩效考核工作。 1.8建立与调整薪酬福利体系。 1.9分析培训需求,拟定培训计划,组织实施培训。 1.10员工关系管理,建立和维护内部员工关系管理体系。 1.11员工档案的建立、保管。 1.12员工职业生涯发展及规划。 1.13 ISO9000QMS、ISO14000EMS与5S的建立、实施和保持。 2 人力资源经理岗位说明书 岗位名称 经理 直接上级 总经理 所属部门 人力资源部 岗位类别 管理类 岗位级别 工资水平 所属下级 招聘专员、培训管理员、薪酬核算员、考核专员、人事管理员、体系专员 本职工作 依据公司的管理和发展要求,保质保量地提供、开发、整合人力资源,推动公司的发展。 岗位目标 员工的基础培训率达100%; 人力资源提供的及时率达80%以上; 人力资源政策的执行率达90%以上; 4、人事事务处理的及时率达90%以上; 岗位职责 1、统筹和策划人力资源部的整体运作,组织落实人力资源政策和公司的人力资源规划; 2、主持制定人力资源政策、制度及工作程序,报批通过后施行并检查、监督和处理反馈施行情况; 3、组织制定人力成本计划,报批后执行,检查定岗定员执行情况,控制人力成本; 4、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求; 5、制定人力资源部年度工作计划、工作目标,并按月做出预算和工作计划报批通过后执行; 6、审核人力招聘计划、人力培训计划,并检查执行情况; 7、组织建立和管理公司的职能界定、岗位分析、BPM设计和定岗定员工作; 8、组织建立公司的人力资源考核方案并组织实施; 9、在权限范围内审核/审批有关人力资源管理文件、报告和报表; 10、组织拟订公司的薪资管理制度,维护良好的劳资关系,及时处理劳资纠纷或劳动争议; 11、代表公司与外部相关部门的联系和沟通(司法、行政); 12、及时向直接上级汇报本部门的真实情况和有关数据,定期向直接上级述职; 13、指导、监督、检查所属下级的各项工作,定期听取直接下级的述职并对其工作做出评定; 14、直接下级的职务委任和工作分派; 15、完成直接上级交办的其他临时工作。 项次 日常工作内容 工作标准 1 按照公司的管理要求,主持制订、修订人力资源部的工作程序和规章制度,报批后实行,并监督、检查和处理反馈实行情况。 工作程序和规章制度符合公司的管理要求,符合人力资源政策和人力资源规划。 2 指导、监督和检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和真实数据。 每周不少于三次检查和指导,掌握的情况真实。 项次 日常工作内容 工作标准 3 批阅人力资源部的内部文件,并在权限范围内签发文件。 在三个工作日内完成批阅,符合公司的制度和政策。 4 对人力资源部呈报的报告或报表进行审核,解决有关涉及的问题。 在两个工作日内审核,一般问题在三个工作日内解决。 5 当人力资源部有事项需要其它部门协助或解决时,代表人力资源部与其它部门进行横向联系,解决实际问题。 横向联系无冲突,沟通无投诉,一般问题在三个工作日内解决。 6 负责人力资源部人员的日常管理,监控人力资源部的日常运作。 人力资源部运作正常,其他部门无投诉 7 跟踪、检查和落实人力资源政

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