品管七大手法讲解品管七大手法所體現的精神（ 102页）ppt课件.ppt

使用控制圖的准備﹕ 1.建立適合于實施的環境(確保統計方法公正有效). 2.定義過程(根據不同過程不同因素的關系理解過程). 3.確定待管理的特性﹕ a.顧客的需求. b.當前的潛在問題區域. c.特性之間的相互關系(統計上之相關性=因果關系). 62 4.確定測量系統﹕ 測量工具和方法必須保証產生准確和精密的結果. 不精密 不准確 精密 准確 63 量具重復性和再現性(%RR)可接受條件﹕ 誤差10%------量具系統可接受. 誤差為10%到30%之間------考慮到維修費用﹑量具成本等可能是可接受的. 誤差30%------量具系統需要改進. 64 重復性(設備變差)﹕EV=R K1 再現性(試驗人員變差)﹕AV= (X K2) -EV /nr n-----零件數量. r-----試驗次數. RR= (EV) +AV 零件變差PV=Rp K3 總變差TV= (RR +RV ) 2 2 2 2 2 2 65 5.使不必要的變差最小. 不用控制圖就能糾正的問題(如模具定位松動﹐ 架模不正等)應盡量避免. 66 使用控制圖改進過程之基本步驟﹕ 1.收集數據. 2.控制(確定是否存在特殊原因引起的變差). 3.分析與改進. 67 數據的分布可按下列