工业园管委会副主任、常务副总经理、总工程师岗位说明书.docVIP

某工业园管委会副主任、常务副总经理、总工程师岗位说明书 岗位名称 管委会副主任、常务副总经理、总工程师 岗位编号 GG201 所在部门 岗位定员 直接上级 党委书记、管委会主任、总经理 职系 管理职系 直接下级 副总工程师、土地规划部经理 所辖人员 岗位分析日期 ****年1月 本职：组织指导开发区土地规划、工程施工管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助管委会主任、总经理，参与管委会、总公司管理与决策 工作时间百分比：10% 工作 任务 协助管委会主任、总经理制定管委会、总公司战略 及时了解管委会、总公司各项计划的执行情况，负责协调计划执行过程中出现的问题 参与管委会、总公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解管委会、总公司内外动态，及时向管委会主任、总经理反映，并提出建议 职 责 二 职责表述：指导组织开发区土地规划工作 工作时间百分比：35% 工作 任务 根据土地资源现状及开发区发展规划，提出土地规划建议方案 组织落实经管委会批准的土地规划方案 指导扩充前的土地调研、摸底工作 指导办理开发区征地手续 协调征地手续办理过程中的各方面关系，处理重要问题 职 责 三 职责表述：审核入区企业单体规划 工作时间百分比：10% 工作 任务 组织入区企业申报单体规划方案 组织审核入区企业的单体规划方案、设计图纸 指导协助入区企业到政府相关部门办理项目立项、土地证、规划证、开工证等手续 职 责 四 职责表述：负责基础设施工程管理 工作时间百分比：20% 工作 任务 提出基础设施布局和总体设计方案 审核基础设施工程项目的设计图纸 组织工程招投标 组织工程预算、决算管理 组织工程施工过程的监督检查 职 责 五 职责表述：组织对入区企业工程建设管理 工作时间百分比：10% 工作 任务 组织对入区企业工程施工的监督检查 组织对入区企业工程的竣工验收 职 责 六 职责表述：指导土地规划部的内部的组织管理和外部协调工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 主持土地规划部各项管理制度的制定，检查执行情况 协调下属部门之间的关系，解决争议 指导土地规划部的外部协调工作，并且亲自处理重要关系 指导下属部门的员工队伍建设，审核部门经理对部门人员的调配、培训、考核意见 职责七 职责表述：完成上级交办的其他工作任务 工作时间百分比：5% 权力： 管委会、总公司重大决策的建议权 对开发区土地规划方案的建议权 对开发区征地手续办理的建议权、督促权 对入区企业单体规划方案的审核权 对工程施工的监督检查权 权限内的财务审批权 对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议的裁决权 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 区内企业、政府相关部门（土地局、规划局、房屋管理局等）、工程施工单位 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 规划设计、工业与民用建筑、房地产等相关专业 培训经历 管理知识、规划设计、建筑、房地产开发、经济合同等方面的培训 经验 8年以上工作经验，3年土地规划、工程管理经验管理经验 知识和技巧 精通规划、工程技术或工程管理方面的知识，掌握与开发区建设有关的政策规定和相关法律知识，了解系统工程、目标成本管理等知识 能力 具备较强的协调能力、组织能力，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识 其它： 使用工具设备 计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、文件柜）等交通设备 工作环境 独立办公室、工地现场 工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档 通知、汇报材料、工作计划、总结、分析报告、设计图纸 备注：