奥康集团综合部经理岗位说明书.docVIP

综合部经理岗位说明书 岗位名称 综合部经理 岗位编号 所在部门 营销分公司 岗位定员 1人 直接上级 分公司经理 职系 直接下级 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 本职：负责汇总制定分公司经营计划和预算编制；分公司人事档案管理；分公司财务管理；对代理商和终端人员培训；统筹管理分公司其他行政后勤事务 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责汇总制定分公司经营计划和预算编制 工作时间百分比：20 % 工作 任务 负责汇总分公司各品牌的经营计划，协助分公司经理、品牌经理制定分公司的年度经营计划 频次： 负责分公司年度预算的编制，并监控各部门预算执行情况 频次： 职 责 二 职责表述：负责分公司的财务管理工作 工作时间百分比：20% 工作 任务 指导分公司财务人员的日常工作，统筹安排会计、财务管理等各项事宜 频次： 指导财务人员及时办理纳税事宜 频次： 职 责 三 职责表述：负责分公司人事管理和考核工作 工作时间百分比：15 % 工作 任务 组织执行总公司的人事管理制度、相关实施细则 频次： 组织执行总公司员工培训和职业开发计划，并配合人力资源部开分公司系统员工培训工作 频次： 负责组织做好分公司日常的考勤、纪律检查监督工作，组织分公司考核工作，建立员工考核档案 频次： 职 责 四 职责表述：负责分公司行政管理和后勤服务工作 工作时间百分比：15 % 工作 任务 负责组织分公司办公会议、其它重要会议及有关重要活动 频次： 负责起草分公司公司各类报告和文件，对文件进行收发分检、登记、传阅、催办及平时立卷工作 频次： 负责制定和完善分公司后勤管理制度，并监督实施 频次： 职 责 五 职责表述： 负责指导对代理商和终端销售人员的培训工作 工作时间百分比：150% 工作 任务 负责对代理商进行公司政策和营销思路等的培训工作 频次： 负责对终端销售人员进行销售知识等岗位培训工作 频次： 职 责 六 职责表述：部门内部管理工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 制定、修订部门工作程序和工作制度，并监控实施 频次： 负责营销事务部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 频次： 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 频次： 负责控制部门预算，降低部门管理费用 频次： 职责七 职责表述：完成直接上级交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 对分公司员工出勤的监督权 对分公司员工考核数据和事项的核实权 本部门直接下级的工作分配权、调配权、考核权、奖惩权 对分公司重大会议的组织权 本部门发生费用的审核权及预算内的费用使用权 工作协作关系： 内部协调关系 营销总公司内部各部门、分公司各部门 外部协调关系 人力资源部、行政事务部 任职资格： 教育水平 中专以上学历 专业 企业管理或相关专业 培训经历 行政管理培训、人力资源管理培训等 经验 3年以上相关工作经验 知识 掌握企业行政管理、人力资源管理、法律等知识，了解皮鞋行业专业知识 技能技巧 能熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，有较强的写作能力及表达能力，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备 计算机、 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，经常出差 所需记录文档 工作总结、报告、通知、文件、合同等 备注：