财务部、市场部职务说明书.docVIP

劲霸（中国）有限公司 常务副总（岗位） 1．常务副总负责销售部、财务部、自营部的人员聘用和解聘权。 2．负责销售部的整体年度计划分配要列专人负责，审核和判断客户整体状况，并回报给总经理。审核和分析货品的合理性，根据提供的有效信息数据，判 断出下一步的销售部的产品架构、价格带,上市时间段及库存的合理化。 3．监控财务部各项指标的准确性，确保公司的资金正常流动，费用的控制合理化，负责本公司的催款计划和回款工作及公司回款计划。 4．负责直营部店的全年业绩规划，每月的业绩制度的制定和监督，以及人事的聘用权和解聘权。 5．负责把以上的信息和判断决策反馈给总经理。 劲霸男装河南分公司 市场部 职 务 说 明 书 制 定 审 核 审 批 编 号 HNJB05-12-26 发布日期 2005年12月26日 市场部岗位设置图 各岗位职能 市场部经理: 负责市场部发展目标和未来市场方向的分析，拟定年、季度的市场拓展计划呈报上级审批，并予以落实执行，跟踪计划推行进度。 拟定年度两次的促销方案、特殊促销计划、库贷品促销方案、呈报上级审批、并予以落实执行。 市场信息收集、整理与分析、并反馈上报。 负责年度市场网络发展规划。 对市场竞争对手的信息收集分析。 负责加盟店结构蓝图的评估、审核、下单与监控及开业前的相关专业知识培训服务的提供与咨询（包括店铺营运、形象、服务标准推广和辅导） 负责品牌精神及观念的传播及每季度宣传画册的发放。 客户资料的整理与存档及信息收集、修正。 完成上级交办的其它事宜。 店务组： ⑴.图纸的确认：从收到客户完整图纸后，传到总公司确认，并及时把图纸传到客户处并确认。 ⑵.家俱货期的管理：做好礼品、道具的发货准备、及时合理的安排发货。跟踪家具、道具到达经销商后的数量及损坏情况，分析损坏原因，并提出合理的处理及改善建议。 ⑶.物品发放及时准确、上报市场主管。 ⑷.店铺档案的收集。 ⑸.负责店铺开业前所有需配套物品的及时发货跟踪，并对发货物品的数量、质量进行检验，做好物品检验收记录。 ⑹.货架数量的确认，喷绘图、招牌、模特、灯箱、宣传品等物品及时发放。 ⑺.客户投诉。 ⑻.若因工作失误而造成的损失予以赔偿。 拓展督导： .负责单个市场调查项目全过程的组织、实施,提出市场调研报告，并供有关部门决策参考。 .负责空白地区的开发。 .确保市场资料的机密。 .提前计划所有专卖店的培训内容、上货计划和跟踪业绩和经营状况。 .做好与经销商、店长、导购的沟通和协调工作。 .在出差回来后及时、准确、完整的制作、呈报各类分析报表和工作总结。 .积极利用各种有效渠道对相关市场信息资料进行收集、整理、归类建档，并提出建议妥善保管:(对消费者购买心理和行为的调研，终端业务类型分析，竞争对手的各种信息，积极利用有效渠道相关信息进行反馈并提出建议。) 企划部: 劲霸男装河南分公司 财务部 职 务 说 明 书 制 定 审 核 审 批 编 号 HNJB05-12-26 发布日期 2005年12月26日 财务部岗位设置图 各岗位职能 财务部主管： 审核所有财务帐目，确保帐目清楚、正确。每月的资产负债表、损益表的制作及上交。 准确提交每月、每季度的采、销、存的数量和金额; 对每季度的财务进行详细分析、资金流量的控制，企业的速动、流动比以及分析说明。 提交企业的前景预测和下年的财务计划报告，控制所有费用的开源节流。 负责公司员工工资的核算，提交带原件的费用明细表，提交带原件的应收、应付款明细表。提交准确的产品进、销、存总报表的上交。 负责所有财务部的人员工作流程和审核。 负责签发报销单据。 出纳： 根据审核无误的会计凭证进行现金的收、付业务、收款时,认真复查会计凭证和付款单,如手续单不全或有错误现象，及时找会计改正，保证凭证准确无误，收付时,要当面点清。数额大的，一定要有复核人。 每月根据收付的凭证，登记现金帐和银行帐，所载的内容必须同会计凭证相一致，不得随便增减、连续登记。 根据有关部门签付的预付款项，控制资金流量、调整资金实用额，每天的现金支付去向做成报表上报上级。 按时发放工资、奖金、并填制有关的记帐凭证。 银行帐的及时准确上帐、向销售部收取客户的欠款。(按要求收取) 会计： 对各专卖店营业额记款数的监督，对加盟店货款、汇款的监督与催款。 每周针对专卖店或加盟店编制周销售额及汇款明细表并上报主管。 核算各专卖店和办事处工作人员的费用核算。 核对与总公司发生的每笔进项业务，每月底与总公司对帐。 核算各专卖店的对帐，编制每月的客户对帐单并上交主管审核。 开据增值税的专用方面的发票，并确认准确应收营业额。 正确的核算对客户的贷款利息。 每月提交客户的月销售额、汇款额、下欠额的汇总表。 劲霸男装河南分公司 管理手册 常务副总岗位职