医院临床科室绩效考核的指标选择与案例分析课件.pptVIP

医院临床科室绩效 考核的指标选择与案例分析;;什么叫绩效考核;绩效考核的基本功能;影响绩效的要素;影响绩效的要素 ;应该考核什么? 如何去考核?; 绩效管理是提升单位核心能力的重要手段，应从单位的战略出发，其根本目的是建立单位长期的竞争优势。 ; ;绩效考核与管理体系 ;科研;;国外医院考核指标选择;国外考核指标选择;国内绩效考核指标选择; 有的学者甚至提出,绩效考核只需要一个指标----增长性(业务增长剔除正常增长部分);考核方法; 平衡计分卡是目前世界公认的实施战略和激活无形资产的最有力武器，它被《哈佛商业评论》评为“80年来最有价值的十项管理工具之一”。; 平衡计分卡协助企业将总的战略目标分解成四个维度，清晰的界定每个维度所要创造的战略成果，并建立一系列的因果链把企业希望达到的战略目标与这些目标的驱动因素连接起来。; 以医院为例,介绍一种医院临床科室绩效考核的指标选择与平衡计分卡建立的办法; 财务指标 效率指标 质量指标 反馈指标 ;指标初选;筛选指标;; 不同医院的使命与目标不一样，即使同一个医院的不同科室所处的竞争地位也不一样。 因此，在建立不同医院或同一医院的不同科室的绩效考核模型难度较大。绩效考核的指标选择存在局限性。; 根据向专家咨询确定绩效指标的调查数据，对各项