网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

某化纤企业仪修主管职务说明书.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某化纤企业仪修主管职务说明书

某化纤企业仪修主管职务说明书 岗位名称 仪修主管 岗位编号 所在部门 动力分厂 岗位定员 1人 直接上级 动力分厂厂长 职系 直接下级 技术员、维修工 工资等级 78点 所辖人员 3人 岗位分析日期 本职: 负责组织完成全厂各类物化仪器、现场仪表维修校验和程控电话交换系统维护、维修。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 组织完成标准仪器、物检化验仪器维护、维修。 工作时间百分比: 25% 工作 任务 1、完成各类仪器、仪表校验用的标准仪器、仪表的维护、维修工作。 2、完成各分厂物检化验室实验仪器维修工作。 职 责 二 职责表述:组织完成全厂所有现场测量仪表校验、标定及修理。 工作时间百分比: 25% 工作 任务 1、组织完成现场仪表按要求定期校验工作。 2、组织完成各分厂临时送检的各类仪表。 3、完成各分厂送修(各分厂内部无能力修复)仪表修理或联系设备处外协,并对维修质量检验。 职 责 三 职责表述: 保证二级计量系统准确正常运行。 工作时间百分比:10% 工作 任务 组织完成二级计量仪表,记录维护维修校验以及一级计量仪表的送检。 职 责 四 职责表述:组织完成全厂电话系统维护、维修任务。 工作时间百分比:24% 工作 任务 1、电话线路的检测、调整、维护、维修 2、电话机的修理 3、程控交换机的管理和维修 职 责 五 职责表述: 督促设备安全管理及固定资产管理 工作时间百分比:8% 工作 任务 编制仪表设备检修计划,建立仪器仪表设备检修记录,负责各种备品备件及材料计划。 职 责 六 职责表述: 负责对工段内部培训、考核 工作时间百分比:5% 工作 任务 对工段员工进行安全培训、技能培训与工作考核。 职责 七 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:3% 权力:1、对仪表检修校验的决策权、建议权、监控权。 2、对检修的执行情况的监督检查权,对违反检修规定的行为有制止权和处罚权。 3、对业务范围的问题有权处理并向直接上级汇报。 4、有选择物资供贸商议权。 5、本领域获取信息、知识的再教育、培训权;对劳动工具的使用权;相并事情的知情权。 6、对下属员工奖惩的决定权;业务工作的指挥权;选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、淘汰建议权;下属员工的任免和提名权;员工工作争议有裁定权;员工出勤的监督权;岗位调配的建议权。 工作协作关系: 内部协调关系 生产技术部调度、安全、计量主管;设备管理部电气、机修外协主管;物资采购部采购员、各生产分厂电仪主管;动力分厂电气主管、保全、公用主管;质量管理部 外部协调关系 无 任职资格: 教育水平 大学本科 专业 自动化及相关专业 培训经历 接受过仪表专业培训和质量管理以及企业管理知识培训 经验 5年电气、仪表工作经验,3年管理岗位经验 知识 精通机械、电子、电气及仪表知识;通晓聚酯和纺丝工艺、设备;掌握电路维修知识。 技能技巧 熟练电子及仪表安装、调试、校验及维修、 其它: 使用工具设备 会使用校验用的标准仪器、会一般电气仪表检修工具 工作环境 车间普通环境 工作时间特征 正常工作时间、偶尔加班 所需记录文档 及传达部门和人员 通知、便条、备忘录、汇报文件或报告、总结、研究报告 传达:动力分厂厂长、保全加压主管、电气主管、公用主管、生产技术部、设备管理部、质量管理部 考核要点 仪器维修和仪表校验管理、员工培训等 备注: 电子商品工作室 专业的智力产品提供商

文档评论(0)

1honey + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档