明达集团置业公司工程技术部经理职务说明书.doc

 岗位名称 工程技术部经理 岗位编号 所在部门 置业公司工程技术部 岗位定员 1人 直接上级 置业公司总经理 工资等级 直接下级 水暖项目经理、电气项目经理、结构项目经理 薪酬类型 所辖人员 5人 岗位分析日期 2002年6月28日 本职：负责施工项目的前期准备工作，对施工过程进行技术、质量和进度管理；负责组织项目工程的验收和移交；保修期内的维修工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责制定并实施工程技术部的工作计划 工作时间百分比：10% 工作 任务 制定工程技术部年度、月度工作目标及工作计划 组织实施部门内部的工作计划，实现工作目标 职 责 二 职责表述：负责工程项目开工前的准备工作 工作时间百分比： 工作 任务 编制工程作业计划、工程预算并报上级主管部门审核批准 三通一平施工工程的管理工作 编制工程用料采购计划表并报上级主管部门审核批准 负责组织项目开工前的施工图纸交底 负责施工队伍、监理单位的合同签定工作 职 责 三 职责表述：负责施工过程中的管理工作 工作时间百分比：60% 工作 任务 负责施工单位的进驻安排，包括场区分配及工作布置 负责施工过程中的进度、技术、质量管理工作的协调　 监督、协调施工队和监理公司的关系　 协调解决或处理现场施工方案的变更 提出工程价款拨付的审查意见 建立、完善施工中施工文档、图纸、工程日志的保管系统　 定期组织公司各部门、施工单位项目经理召开施工协调会，解决施工过程中存在的各种问题 职 责 四 职责表述：项目工程的验收工作 工作时间百分比：5% 工作 任务 负责组织施工队、监理公司进行项目工程的竣工预验工作 负责组织环保、消防、档案馆、设计院进行项目工程的竣工验收工作 职 责 五 职责表述：负责工程验收合格后的其他工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 负责与物业公司办理相关移交手续 负责移交工程在维修期内的维修工作 配合销售部的销售工作，定期提供工程进度报告，并为客户提供现场楼盘讲解　 参与工程决算 整理工程项目各种资料和文档并及时交给行政事务部归档保管 职责六 职责表述：完成上级领导交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 施工事故紧急停工处理权利 工程施工管理权 工程价款拨付的建议权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 工作协作关系： 内部协调关系 置业公司内各部门 外部协调关系 施工队、监理公司、建委质监站、环保办、消防办、档案馆、设计院 任职资格： 教育水平 大学本科及以上 专业 工民建相关专业 培训经历 接受过管理、财务培训 经验 5年以上工作经验，3年以上本行业管理经验 知识 通晓工程管理、项目管理的知识，具备一定的房地产、建筑、施工管理、成本核算等方面的知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、组织协调能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备 工作环境 办公室、施工现场 工作时间特征 无明显的节假日 所需记录文档 工程作业计划、工程预算计划、阶段性工作报告、竣工验收报告等 备注： 精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料