某集团天然气公司工程调度职务说明书.doc

某集团天然气公司工程调度职务说明书 职务名称：工程调度 所属大部门： XXX天然气公司 职务设立时间： 一年前 一年内 √ 拟定人签名： 上级部门主管审批： 生效日期： 工作地点：XXX 所属小部门：工程部 本人担任本职务时间：2001年 7 月 审核： 评审代表签字： 职务目的：（简要介绍该职务的主要目的，突出该职务对组织独一无二的贡献。） 分配施工任务，合理安排施工管理人员和施工力量，保证工程工期；制定月度工程施工计划。 部门职责：（请描述该职务所属最小部门的主要职责） 控制施工的质量、进度，安全、服务规范性，工程材料和工作料使用的真实性，保证工程的顺利完工。 工作关系 职务范围： 请列出与该职务工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。 单位总人数：30 该职务直接下属人数：0 间接下属人数： 下属不同类别人员人数：管理人员 专业人员 技术人员 其他人员 直接控制的预算额： 其他指标： 主要应负责任： 请描述该职务4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化数据以采集。 重要性 应负责任 衡量标准 1 合同签定后，了解甲方是否具备各施工条件，了解力量，施工管理资源的状况，与技术公司落实施工图纸，向市场部了解客户的特殊要求，合理分配施工任务。 施工任务分配的合理性 2 对工程施工现场的巡视，督促工程进度，根据实际情况调整施工力量，保证工期要求。 3 通过与市场部、甲方的信息沟通，制定工程部月度施工计划。 月度计划的及时性、合理性 4 对于只有草图，无正式图纸的工程，协调公司各部门、甲方、施工单位的时间、组织技术交底，并对设计中的不合理项提出意见。 协调的及时性和所提意见的有效性 5 负责规模较大的二级动火作业的现场工程指挥。 二级动火的顺利与安全 6 参与规模较大的工程项目的施工组织设计和施工方案的制定 施工组织设计和施工方案的可操作性 7 8 任职要求： 请列出此职务最低需要的任职专业资格、学历、特殊训练、经验和素质等。 学历： 大专 专业：燃气或工程管理相关专业 工作经验： 3年以上的相关工作经验 必备的知识与技能： 熟悉燃气工程施工的知识 良好的沟通、协调能力 一定的书面表达能力 素质要求： 责任心强，细心 工作依据： 主要填写编写本职务说明书所依据的的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。 精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 工程部主任 梁XX （上级职务名称） （该职务名称） （同僚职务名称） 工程调度员 何XX 直接下属职务名称和人数 （ 人） （ 人） （ 人） （ 人） （ 人） （ 人） （ 人） （ 人） （ 人）