创意三人行—论设计公司管理有道(于强.琚宾.姜峰).docVIP

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  • 2018-08-01 发布于江苏
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创意三人行—论设计公司管理有道(于强.琚宾.姜峰).doc

设计企业管理有道   设计企业若想要发展壮大,除了不断开拓市场,争取更多更好的设计项目,最终实现盈利并维持企业的运营,还应重视管理、优化管理、规范管理。拥有好的管理,可以让团队更有战斗力;可以提升客户满意度,让客户认同企业、信赖企业,最终促成设计企业与客户的共赢。   那么,如何做好设计管理并且形成品牌?在设计企业逐渐壮大的过程中,原本专注设计的设计师,必须要分出精力来管理团队,带领企业发展。但不善管理的设计师却为此苦不堪言,到底是做设计还是做管理?看三位著名设计师姜峰、于强、琚宾如何抉择?从企业招聘到留住人才,他们又有怎样自己独特的看法?在一个团队里,领导者如何给予设计师释放的空间?创意三人行第四期《设计企业管理有道》,我们邀请行业著名设计师姜峰和于强,与主持人琚宾一同来探讨。   栏目名称:壹空间·创意三人行   独家冠名赞助:德国海福乐五金   时间:2012年6月21日下午14:00-16:00   地点:深圳大学师范学院B栋309号摄影棚   主持人:琚宾(HSD水平线(北京?深圳)设计公司设计总监)   嘉 宾:姜峰(JA姜峰室内设计有限公司总设计师)       于强(于强室内设计师事务所设计总监) 《创意三人行》第四期嘉宾:于强、琚宾、姜峰   【以下为节目的实录文字】   【姜峰】大家好。   【琚宾】一位是于强先生。   【于强】大家

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