怎样架构公司研发管理体系.pdf

怎样架构企业研发管理体系 所有成功的公司，特别是高新技术企业，几乎都拥有较为完善的项目研发管理体系。良好的研发管理体系， 对企业的高速运转和持续获取竞争力起着强大的支撑作用。然而，目前我国研发管理的现状是：大多数的企 业对研发创新还没有确立相应的概念，研发管理过于粗旷、简单，工具落后，缺乏完整的管理体系。因此， 中国企业在研发方面面临着非常具体的管理挑战：如何建立研发创新体制、如何提高研发管理水平，如何架 构研发管理体系必将是企业最先考虑的问题。 1 研发管理核心思想 新产品开发是一项投资决策。研发管理强调对新产品开发进行有效的投资组合分析，并在开发过程中设置关 键的检查点，通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、中止还是改变方向； • 基于市场的开发。研发管理强调产品创新一定是基于市场需求和竞争分析的创新； • 跨部门、跨系统的协同。采用跨部门的产品开发团队（PDT：Produt Development Team），通过有效 的沟通、协调以及决策，达到尽快将产品推向市场的目的； • 异步开发模式，也称并行工程。就是通过严密的计