向三国刘备学习公司管理之道.docVIP

天下大势，分久必合合久必分。东汉末年，军阀混战，群雄并起。最终唯有曹操、刘备、孙权建立了自己的政权，形成三国鼎立之势。中国古代管理之道，其实就是一部博大精深的管理文化，我们经常念叨的“士为知己者死”，既反映一种极具管理艺术的古代管理“法道”，又裸露了一种“人为情所动”、“人为情所控”的基本人性特征。而掌握这其中的奥妙，就等于掌握了管理方法与技巧的最高境界，即管理的道中之道。刘备的管理方法是最中国化的管理方法，那就是“人情管理”。所谓人情管理，就是用人情来管理，有时以法管人，人不服人，人不服法，就要“乱”，甚至“叛”。有时以情管人，人就甘愿被管理，甚至主动投入你的帐下。 　　洋洋洒洒的一部《三国演义》及其电视剧《三国》，几乎将我们带到了那个诸候割据，群雄争霸的大时代，再现了那些宏大场面的一部分历史。 　　对于三国那个乱世，群雄纷起的大时代，刘备寄人篱下，忍辱负重，硬生生地立于群雄之间，刘备的立身阅世是极其不易的。他是汉室后裔，这让刘备自觉地临危中担当道义，与那时候的各路诸候群雄不同，放眼望于整个九州华夏，汉室江山的州牧太守们却拥兵自重，成了各路虎视汉室江山的群雄。 　　自西凉董卓入宫勤王以来，董卓做到了各路诸候想做却不敢做的事情：他一步步地圆了他的野心家的梦。于是十八路诸候讨伐董卓，名义上是扶困于危难之中，实际上却是想取代董卓的地位。于是十八路诸候各怀鬼胎，貌合神离，直到孙坚孤军深入