- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
公共基础知识行政管理讲义
基础精讲班讲义
行政管理
主讲:卢小平
基础精讲班
目录
学习行政管理的知识储备 2
一、管理基础知识 2
二、政府职能问题 政府职能转变 4
二、政府职能问题——政府职能新考查点 5
三、行政组织与体制——行政组织概念 6
三、行政组织与体制——政治与行政体制问题 6
三、行政组织与体制——行政组织的职权与行为 7
四、公务员制度与行政人事——公务员制度 8
四、公务员制度与行政人事——公务员的考任与管理 8
五、行政管理过程、改革及其他——行政管理过程 9
第[1]页 客服电话:400-678-1009
基础精讲班
学习行政管理的知识储备
1、熟悉宪法
2、熟悉我国组织法
3、熟悉几部重要行政专门法
4 、熟悉国务院部门组成及各自职责
5、熟悉行政管理基本理论知识
6、熟悉我国行政管理体制改革的理念与目标
一、管理基础知识
1、下列关于管理学常识的表述正确的是:
A.管理幅度与管理层次之间存在正比例关
B. “审时度势,相机权变”是权变原理的实质
C.效率性原则是公共危机管理的首要原则
D.行政协调是指行政机关运用各种媒介传递或交流行政信息的过程
2. ( )是实现管理效率和效果的灵魂,是管理过程中的核心环节。
A.计划职能 B.领导职能
C.控制职能 D.组织职能
3. 下列属于行政范畴的是( ) 。
A .某国有工厂领导班长开会研究决定个人医保问题
B .某商场经理捐款给 “希望工程”
C .某大 领导班子开会研究解决贫困生减免 费
D .某县政府办公商讨解决农民卖粮问题
小结
u 1、什 是管理
管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,
以期高效的达到组织目标的过程。
u 2、管理过程 (四项职能)
计划(决策),组织,领导(激励、协调),控制 (监督)
u 3、管理的基本原则
效益、统筹兼顾、目标、重点、例外、权变
第[2]页 客服电话:400-678-1009
基础精讲班
u 4 、组织的概念
组织就是指人们为着实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体
u 5、管理宽度、层次与组织结构
管理宽度是一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数;管理层次职权等级链上所设置
的管理职位的级数。两者呈反比关系。影响因素包括任务性质、领导者素质、计划质量、组织制度、
技术
二、政府职能问题——政府职能基本内容
1.要鼓励市民采取绿色交通方式出行,首先要提供充足和优质的公共交通。这表明政府在履行:
( )
A.政治职能 B.经济职能
C 文化职能 D.社会公共服务职能
2. 上海市规模最大的水环境治理工程——苏州河综合整治取得显著成绩,对消除 州河黑臭、
改善城市环境起到积极作用。这是上海市政府行使( ) 。
A.维护社会稳定职能 B .搞好社
文档评论(0)