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- 2018-08-01 发布于江苏
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3. 要點包括事項 : 快速完成或破壞該工作的關鍵 容易使作業員受傷的點 (危險的事物) 可使工作容易做 (使工作成功之技巧、 妙訣或特種資料) * 工 作 教 導 講 師 : 傅 武 雄 先 生 * 第一章 基層主管與工作教導 * 一、基層主管之職責 1. 使所負責範圍之「工作績效」能達到 一定水準 : - 產 量 - 優良品質 - 合理成本 * 2. 現場「問題」層出不窮 , 使基層幹部主管 達不到應有績效 : - 新進人員熟習期太長 - 員工怠工或不起勁 - 方法不佳、品質效率均差 - 安全事故、傷人損機 - 其他 3. 幹部主管即是為要解決以上問題而設 * 二、基層主管必要的五大需要 1. 工作上的知識 : 有關之材料、工具、作業、機器、生產程序、 專門知識與技術對該工作知道越多 , 越易得到 優良的產品 ? 2. 責任上的知識 : 服務單位之個別情況 , 例如 : 政策、安全規約、 工作 進度、各項規則、各部門間關係 ? 需徹底明瞭他所應負的責任及所有的權利 * 3. 領導的技巧 : 幫助領導人員改進與工
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