虚实整合公司之网路经营策略.pptVIP

劉文良 電子商務與網路行銷 第八章 虛實整合企業(Click and Mortar)之網路經營策略 本章學習目標 1.Porter (1980,1985)產業五力分析 2.Porter (2001)電子商務對產業五力分析的影響 3.網際網路衝擊下的新經濟法則 4.電子商務科技下的數位產品 5.電子商業(e-Business)架構 6.價值羅盤 7.電子商業模式的虛實整合產業十力分析模式 導讀個案—博客來網路書店 博客來網路書店始終存在金流、物流問題，4、5年前博客來就請朋友幫忙，發一個傳真給統一超商，希望可以有合作機會，那時博客來已經有「到點取貨」（在網頁購買，到實體店頭取貨）的構想，可是還沒有配套措施，所以後來沒有合作成功，可是2年前才又開始談，很多事情都不是一蹴可幾，要等時機成熟，很多事情要不斷調整演變。事實上，從2000年的虛擬博客來網路書店和實體統一超商合作，達成到超商付款取貨後，業績越來越好，目前每天擁有十多萬人次上站瀏覽的「博客來」。 傳統產業五力分析 網際網路對五力的影響—Michael E. Porter(2001)的觀點 Porter(2001)對於網際網路的觀點是比較屬於輔助性質的，他仍然強調要將問題回到基本的組織面、策略面 在波特的觀點裡，網際網路應該扮演著輔助的角色與媒體，或是一個新的工具，而網際網路對產業的影響在於重新組態了既有的產業，包括有高