行政办管理.pdf

售管理部 2010年11月 行政办是做什么用的？ 行政办的工作职责 传达营销 工作指引 A A 料资管理 F 监控 程 售 F B 流 销 B 销售 政办 C E C 助部门 E 横向部门 协 理 D 工作沟 人事管 D 通 分析汇报 销售情况 行政办的工作板块 数据 客户 咨讯 板块 板块 板块 价格 合同 按揭 收楼 办证 板块 板块 板块 板块 板块 统筹 人事 板块 板块 小组讨论 9 底国家出台对房地产市场的第二轮调控措施， 其中的主要内容包括“完善差别化的住房信贷政策 ”和“房价过高、上涨过快、供应紧张的城市，要 在一定时间内限定居民家庭购房套数”，全国多地 陆续出台了限购令，针对该政策调整，行政负责 人在统筹行政办工作上，该有哪些举措。 按揭板块：与各银行沟 ，落实各行执行贷款细则，组织培训，了解已 签约未放贷单位的受影响情况，积极沟 处理； 合同板块：统计已认购但未完成销售备案的单位，加紧签约进程； 价格板块：考虑是否需因应限购、限贷政策，调整付款方式及促销优惠 措施； 客户板块：重点了解新政对客户的影响，分析并汇报。 咨询板块：整理对于新政的统一对客输出口径发销售人员，密切关注政 策调整及公司相关指引 数据板块：预估销售数据时，考虑新策对销售的影响。 第二部份 行政人员绩效与薪酬体系的组成 （一）绩效考评 1 每月绩效评估 2 岗位资格考核 3 半年度水平考评 4 工作失职记分制 ◎每月绩效评估 素质评估表 合同管理 职务工作