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行政办管理
售管理部 2010年11月
行政办是做什么用的?
行政办的工作职责 传达营销
工作指引
A
A
料资管理 F 监控 程
售 F B 流
销 B 销售
政办
C
E C
助部门 E 横向部门
协 理 D 工作沟
人事管 D 通
分析汇报
销售情况
行政办的工作板块
数据 客户 咨讯
板块 板块 板块
价格 合同 按揭 收楼 办证
板块 板块 板块 板块 板块
统筹 人事
板块 板块
小组讨论
9 底国家出台对房地产市场的第二轮调控措施,
其中的主要内容包括“完善差别化的住房信贷政策
”和“房价过高、上涨过快、供应紧张的城市,要
在一定时间内限定居民家庭购房套数”,全国多地
陆续出台了限购令,针对该政策调整,行政负责
人在统筹行政办工作上,该有哪些举措。
按揭板块:与各银行沟 ,落实各行执行贷款细则,组织培训,了解已
签约未放贷单位的受影响情况,积极沟 处理;
合同板块:统计已认购但未完成销售备案的单位,加紧签约进程;
价格板块:考虑是否需因应限购、限贷政策,调整付款方式及促销优惠
措施;
客户板块:重点了解新政对客户的影响,分析并汇报。
咨询板块:整理对于新政的统一对客输出口径发销售人员,密切关注政
策调整及公司相关指引
数据板块:预估销售数据时,考虑新策对销售的影响。
第二部份
行政人员绩效与薪酬体系的组成
(一)绩效考评
1 每月绩效评估
2 岗位资格考核
3 半年度水平考评
4 工作失职记分制
◎每月绩效评估
素质评估表 合同管理
职务工作
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