城市道路桥梁工程创建-安全质量标准化工地实施方案.docVIP

XX水利开发股份有限公司 XX经济技术开发区六路三桥工程项目 创建安全质量标准化工地实施方案 编制： 审核： 审批： XX水利开发股份有限公司 XX经济技术开发区六路三桥工程施工项目部 目 录 1.工程概括 2.安全文明施工标准化管理 2.1项目部管理班子的形象 2.2安全组织管理 2.3安全文明施工基本要求 3安全文明施工措施 3.1项目部管理 3.2钢筋加工场地及拌和站管理 3.3综合治理 4预制场地及场外施工便道 4.1场地布置 4.2原材料堆放和管理 4.3预制场内施工标牌 4.4场外施工便道 5施工现场管理 5.1路基工程 5.2路面工程 5.3桥梁工程 6本工程重点、难点、特殊工程安全技术措施 6.1脚手架工程 6.2模板工程 6.3高处作业安全防护技术措施 １３ 6.4施工现场临时用电安全 6.5龙门吊、汽车吊机械作业 7现场的安全防火措施及制度 8文娱及医疗措施 创建标准化工地管理实施方案 1.工程概括 XX经济技术开发区六路三桥工程，位于XX市经济技术开发区汽贸物流园内，新韩路道路全长约4469米、经六路道路全长约728米、长安街道路全长约490米、裕安路道路全长约920米、纬六路道路全长约544米、新阳大道道路全长约762米、阜颖河污水管网设计管长约1340米。新韩路阜颖河桥采用2Ｘ14Ｍ、华桥沟桥采用2Ｘ16Ｍ；长安街华桥沟桥路采用6Ｘ16Ｍ梁板桥。 本工程作为我公司的一个文明施工窗口，公司主管部门在规范施工、环境保护、现场的安全防护、周边的扰民控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，均提出了很高的要求；同时XX市经济技术开发区管委会也下达了创建“XX市质量安全标准化示范工地”,争创“XX省级质量安全标准化示范工地”的目标要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，是我项目部重点管理和控制的内容。 为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高我项目部施工管理的文明化、标准化，弘扬和塑造我公司良好一致的外部形象，全面提升我公司在XX经济技术开发区六路三桥项目各参建单位中的各项内涵，进一步增强项目部人员的质量意识、安全意识、文明施工意识，根据市交通局《XX市道路标准化工地建设管理暂行规定》的相关规定，结合实际，特编制本工程《创建标准化工地管理实施方案》。 2.安全文明施工标准化管理 2.1项目部管理班子的形象 项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，全体项目管理人员统一着装，管理人员必须挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。 项目施工班组的工人，一律实行挂牌作业，统一样式的工作服，进出工地必须出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。 2.2安全组织管理 2.2.1组织机构 1、建立XX经济技术开发区六路三桥项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，其框架图如下，由项目经理单良善任组长，项目负责人沈永，项目部其它科室人员及班组长为组员。 2、根据指挥部及施工组织设计要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。 3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 4、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。 安全管理组织机构，框架图： 2.2.2安全管理目标 本工程施工期间确保不发生重伤以上的安全生产事故，年负伤率不大于5‰。杜绝发生触电事故，杜绝发生食物中毒事故。不发生直接经济损失5000元以上的设备、火灾、爆炸和交通事故。三类人员、特种作业人员及全员的三级安全教育达到100%。安全文明施工确保达到“XX市质量安全标准化示范工地”,争创“XX省级质量安全标准化示范工地”。 安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）分解到每年、每季、每月，并落实到具体责任人，每月进行考核，奖优罚劣。 XX经济技术开发区六路三桥工程领导小组人员组织机构及职能表 组 长 单良善 职 务 项目经理 全面负责和领导该工程创“标”活动 副组长 职 务 项目负责人 具体负责落实施工现场各项