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生管作業的相關概念1 生管作業的相關概念2 ERP基本資料管理 ERP基本資料管理 ERP基本資料管理 訂單管理 訂單管理之ERP作業 訂單管理之ERP作業 CRP (產能需求計划) 產能需求計划的分類 產能需求計划的分類 編制產能計划步驟 產能調整 調整產能 調整負荷 MPS主生產計划 MPS計算原理 生產計划員職責 周計划的編排要素 物料需求計划(MRP) 生管作業流程圖 庫存管理 庫存分類 庫存分類 總結-----SMART原則 物料控制 從右下表中可知. A料.占用資金量大. 要使企業的資金最大限度地流動. 同時能正常生產. 則必須適量的控制A料的庫存. 在製定A料的合理庫存時必須 要注意其材料的 采購周期. 檢驗周期. 保管期. 采購批量. 約50% 約5% C 約30% 約15% B 約20% 約80% A 占庫存品種 占庫存資金 類別 物料管控方式 目前對庫存控製的方法主要有: *MIN-MAX庫存管理方式 *訂貨點庫存管理方式 *經濟訂貨批量方式 量的計算 C: 單位訂貨費用(元/次) D:庫存物料的抽需求率(件/年) H:單位庫存保管費(元/件*年) LT:訂單周期內物料的消耗量 A:安全庫存量 訂貨點:R=LT+A 經濟訂貨量 Q= 2*C*D/H = (2*C*D)/(F*P) Specific→具體的 Measurable→可度量的 Attainable→可實現的 Realistic→現實的 Time─bound→有時限的 * * 生管機能概況教材 講師：李誌龍 簡報目錄 一.生管職能與各關系部門角色 二.ERP理論形成及生管作業相關的概念 三.ERP基本資料管理 四.訂單管理(OM) 五.產能規划(CRP) 六.主生產計划(MPS) 七.物料需求計划(MRP) 八.總結 生管擔任之角色 1.ERP(Enterprise Resource Planning) 企業資源計划系統:現行大中型公司比較常用的一種系統.現市面上出現的有一定知名度的ERP軟件有十多種.我們公司目前使用的是美國Oracle公司的全英文軟件.主要是與美國一些關系公司統一軟件,長遠角度來說是,方便客人下單. ERP理論形成 20世紀40-70年代基本MRP階段 20世紀80年代初期閉環MRP階段 20世紀80年代後期MRP-II階段 20世紀90以來 ERP..企業電子商務 未來變革。。。。 。 2.CRP(Capacity Requirements Planning )產能需求計划. 3.SALES ORDERS:銷售訂單 4.MDS(主需求排程), MPS(主生產排程). 5.MRP(物料需求排程). 6.BOM(材料清單) 7.WIP(在製品生產) 8.INV庫存清單…………… ITEM的128種屬性維護. (基礎維護如下) 前置時間設定 庫別及物料的種類設定 采購周期設定 生產批量設定 物料供需計划方式設定 A.BOM的維護.(包含設變) 1.從低層級往上建立BOM. 2.對單階之BOM維護其子階的良率. 3.維護供應之庫別 4.發料之方式. ROUTING的維護.(改良) *部門別設定(班別設定) *加工製程之設定 *單個製程每個資源的工時維護 *製程排程的設定 RESOURCE的維護.(設備更新,人員 增加) 訂單審查 包裝物設計,單價, 交運方式,客戶注意事項.等等. 訂單變更處理. 客戶訂單文件管理 月受訂統計分析. 粗略產能分析. 訂單建立作業 一、訂單之客戶資料建立 二、訂單之客戶報價單建立(PRICE LIST) 三、KEY入訂單 四、訂單的發放 銷貨作業 一、訂單檢料作業 二、訂單的銷貨作業 三、檢核庫存 四、銷貨報表產生作業 用途:CRP主要用來檢驗物料需求計划是否可行, 以及平衡各工序的產能與負荷. 計划得當可解決如下問題: 1.各個物料經過哪些工作中心加工? 2.各工作中心的可用能力和負荷是多少? 3.工作中心各個時段的可用能力和負荷是多少? 主要分為: 無限產能計划. 有限產能計划. 可解決: 各個物料計划經過哪些工作站加工? 各工作站的可用產能和負荷是多少? 工作站的各個時段的可用產能和 負荷是多少? 無限產能計划是指在做物料需求計划時不考慮生產能力的限制,而對各