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孙子兵法与商战 孙子何许人也？ 对孙子和孙子兵法的评价 对孙子和孙子兵法的评价 对孙子和孙子兵法的评价 对孙子和孙子兵法的评价 孙子兵法及其结构 孙子：谋胜 孙子：如何谋？ 孙子五事七计：道胜 何为道？ 政府之“本” 什么是愿景？ 愿景、战略、计划和预算之间的关系 愿景的作用 孙子五事七计：将胜 为将五德 为将五德 领导情商 领导情商 盗亦有“道” 领导者的自我认知的三种方法 从哪里获得动力：外向型（E）还是内向型（I） 如果收集信息：感觉型（S）还是直觉型（N） 如何做出决定：思考型（T）还是情感型（F） 如何规划生活：判断型（J）还是感知型（P） 外向型的人 内向型的人 善于交际 互动 表面化的 宽容、开明的 不注重细节的 人际关系复杂的 全力以赴 外在表现 群策群力 喜欢说、善于想 自闭 专心 内敛的 深奥的 精细的 人际关系简单的 精力守恒 内部反应 反躬内省 喜欢想，甚于说 感觉型的人 直觉型的人 直率的 注重现在 现实的 汗水 实际的 实事求是，不加渲染 事实 操作性 具体的 随便的 注重未来 概念的 灵感 理论的 天马行空的 幻想 独创性 一般的 思考型的人 情感型的人 客观的 固执的 原则 坚定 公正 清楚明白 分析的 方针政策 超然的、事不关己的 主观的 心肠软的 具体情境 说服力 人情味 和谐 欣赏的 社会价值 设身处地的 Copy Right by 贺林，2003～2006 * 资料来源： Unit of measure 机密 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 Document Date Copy Right by 贺林，2003～2006 * 孙子,名武，春秋末期齐国乐安人。生卒年代不详，大约与儒学创始人孔子（公元前551～前479年）属于同时代而略晚。孙子是齐国贵族和名将的后裔。他的祖先原是陈国的公子——陈完。公元前672年，陈国发生内乱，陈完便逃奔至齐国避难，改称为田完。田完的第五世孙田书（即孙子的祖父）曾经是齐国大夫，在攻打莒国的战争中立下了战攻，齐景公便把乐安封给了田书，同时还赐“孙”为姓，以表示对田书嘉奖。公元前532年，齐国发生内乱，孙子便离开齐国，到了南方的吴国，在吴国的都城姑苏（今江苏省苏州市）过起了隐居生活，潜心研究兵法。 此人精通韬略，有神鬼不测之机，天地包藏之妙，自著兵法十三篇，世人莫知其能。诚得此人为将，虽天下莫敌，何论楚哉？ 世俗所称师旅，皆道《孙子》十三篇。 ——吴越春秋·阖闾 ——史记·孙吴列传 先秦言兵者六家，前《孙子》者，《孙子》不遗，后《孙子》者，不能遗《孙子》。谓五家为《孙子》注疏可也。 ——武备志·兵诀评 武书为百代谈兵之祖。 ——四库全书子部·兵家类 ——曹操 ——李世民 ——毛泽东 ——蒙哥马利 吾观兵书战策多矣，孙武所著深矣。 朕观诸兵书，无出孙武。 孙子的规律，“知己知彼，百战不殆”，仍是科学的真理。 世界上所有的军事学院都应该把《孙子兵法》列为必修课程。 我从来未见过哪本书能象《孙子》一样为我们提供如此丰富的经验管理思想。这本谈论战略的书籍是用极其精练的语言写成的，里面有着取之不尽的战略思想，每回读它，我都会涌出无限的联想。 ——大前研一 中国古代先哲孙子，是天下第一神灵，我公司职员必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能兴旺发达。 ——松下幸之助 ——英国战略学家利德尔·哈特 ——美国战略学家约翰·柯林斯 孙子是古代第一个形成战略思想的伟大人物。今天没有一个人对战略的相互关系、应考虑