施凯文：不以死为折腾折腾,不是好折腾.pdfVIP

施凯文 ：不以死为折腾的折腾 ，不是好折腾 施凯文 ，男 ，26岁 ，从4岁开始学习古典钢琴 ，16岁考入中央音乐学 。2005年开唱片公司 ，2008 年创办Koocu音乐网 ，2010年创办Saylikes音乐网 ，2012年Jing.f m上线。Jing的出现 ，让人眼前 一亮。正是通过Jing ，我开始关注施凯文。前不久 ，他正式从Jing退出 ，借这个时机 ，虎嗅采访了 这位年仅26岁的连续创业者。 一个周末的午后 ，我们在施凯文新公司办公室楼下的咖啡厅 ，聊了近三个小时。从产品设计、营销 、风投一直谈到感情生活和思想世界。施凯文给人的印象 ，是充满活力和激情 ，流畅的谈吐和相谈 甚欢的坦诚。 本文内容由谈话内容整理而来。 如何看移动音乐 目前的音乐类app产品 ，除了UI之外 ，没有大的产品差异 ，都是点播、播放列表 ，换汤不换药。我 自己一直在想一件事情 ，到今天为止 ，这种状况 ，行业大乱 ，版权再加上中国市场的情况 ，这时有 一个角度出来 ，就是产品能改变音乐这个行业到底有多少 ？因为今天你看真正起作用的都是内容 ， 内容好的人其实不太注重产品 ，比如有的就坚持说我有内容就好 ，产品无所谓。 以前我是超级以产品经理的角度去看 ，绝对鄙斥这种想法 ，现在就有点不好说了。比如你看虾米 ， 一大堆下架 ，确实流量就跌了一些。那就是死忠用户觉得他产品好。比如就拿我来说 ，我想听一些 音乐人的作品 ，虾米上没有 ，我只能去其他地方去听了。我最近在听一些电影原声 ，一些新的 ，比 如说 《Her》这部电影 ，去Q Q也搜不到。又去其他地方搜 ，也搜不到 ，最后还是在虾米搜到了 ，我 只能又回虾米。 从这个迁移来看 ，我其实是被内容带着走。所以从这个角度来评价 ，不好说到底是产品为王还是内 容为王。这个东西现在内容起的作用越来越大。 那现在是一个非左即右的两难境地吗 ？ 从现在来看我可以说是内容为王 ，你在产品上起不到决定性的作用。你可以在高端用户里争取口碑 、争取传播 ，但这只是营销层面 ，用户再听不到想要的 ，还会迁移到有内容的地方去。从这个角度 来看 ，谁的好的内容多 ，谁就能赢。 音乐是有点尴尬 ，和视频也不太一样。没有清晰的盈利模式 ，广告也没有 ，基本上大家都是联运。 Spo if y的模式在中国又不行 ，这一点已经被证明了 ，现阶段至少不行。Spo if y付费用户四分 之一 ，25%的用户是交月费去听的。中国我们看付费用户有多少 ，能看到的信息一直都是万分之几 。 如果你现在还在做一个音乐产品 ，在 式上你有什么想法 ？ 说实话 ，没什么太有建设性的想法。现在都是在摸索着。 说说新项目 ，是社交吗 ？ 新项目做社交也没有完全定 ，还是对产品有超大的热情。刚好有资本相信我 ，团队也在 ，那就用精 益创业的方法嘛。大家去边调研边想。 你这什么耳机 ，Bea s ？怎么样觉得 ？ 这耳机听摇滚乐、舞曲都挺High的 ，听古典音乐就太混了。这我女朋友送的。我觉得苹果收Bea s 就是个招聘式的收购。苹果确实最近音乐产品上的基因做得乱七八糟的 ，没什么新想法。Bea s确 实在市场营销上做得挺火热的。 未来资本允许我也做招聘式收购 ，这是最靠谱的。 如何看创业投资 我记得你还做天使投资 ？ 对 ，投了几个大学生的项目。投的特别少 ，因为我钱也不太多 ，哈哈。基本上我是说投个10万块钱 ，占你2%、3%。大学生么 ，他也没什么钱 ，我也不要太多 ，不超过5%。 我有过这种经历 ，特别有想法 ，以前做Koocu和Saylikes的时候 ，我觉得当时自己还挺有想法的。 也不懂资本 ，也不懂找谁要钱 ，要钱别人也不相信我。回想起那时候我挺痛苦的 ，其实帮到那个时 候的我 ，也不要你给我一百万美金、两百万美金 ，你给我十万、二十万 ，是巨大的鼓舞 ，而且你还 能给我指导意见。这样的人我愿意帮。 有没有想过全职做投资 ？ 有几个投资人跟我聊过 ，要不要过去。但我的性格不是这样的 ，我记得之前余敏鸿说他自己为什么 创业 ，他说他打工一定失败。从爱好就能分析出来你的性格 ，他说他只喜欢两种运动 ，单板滑雪和 骑马。他说一个喜欢冒险运动的人怎么能到办公室去坐着上班 ？我也一样。我也喜欢骑马 ，我喜欢 登山。 那你帮我分析分析 ，我喜欢在家坐着抽烟 ，我这个爱好适合什么 （笑 ）？ 哈哈哈 ！他说的这个没有指导意义其实 ，只是我听着很有感触。 为什么没有从事音乐行业 ，跑到科技圈来创业了 ？ 我以前其实一直是这么想的。我上大学时想的所有事就是要做音乐制作人 ，我要成为比谁谁谁还牛 的音乐制作人。那时候真的是想 ，自己