成都极地海洋世界项目品牌推广运筹报告277BOB尽致.ppt

更多资料请登录 房策网 ;卖极地海洋世界或其他？ 关于成都极地海洋世界品牌运筹的部分思考 －BOB·ChengDu·2007年12月－;并非所有品牌传播商都服务过海洋世界类项目。 BOB有幸。 1999～2002年，深圳海洋世界品牌整合。;这是我们今天出现在此的最大理由。 因为，BOB对主题公园复合体具备相当认知。 BOB进入成都至今，从未参加过任何形式的竞标或溢标。 今天，破例了。;PART 1 看区域、看项目、看人群;成都。盆地。 也许，几百万年前，这里汪洋一片。 成都人一直是向往海的，只不过，他们不太情愿离开。 这座城市太闲适了。;成都的闲，很散，很广，也很单一。 休闲消费区域也是。 一条玉林西路、一个玉林生活广场、一块紫荆片区， 就可以让区域三级市场活跃异常。 于是，住在南门，成为会生活的炫耀。;如今的城南，意义远不止于此。 从前，称城南副中心、新城， 后来，叫国际城南。 未来，就是新成都。;地铁1号线来年通车 市政府南迁在即 数十家世界500强企业入户城南 领事馆区逐渐形成 再建和规划写字楼超过两百万平方米 五星级酒店5个以上 麓山国际合牧马山一带已被纳入主流城南……;然而，几百万平方米的住宅，入住率竟不到30％！ 住在城南，消费在城南，仍然停留于老概念。 虽然，未来两年，城南区域会有130万m2商业面市。;成都极地海洋世界。 城南最南。 地铁1号沿线站口附近。 周边国内地产品牌开发商云集。 政府强制性商业配套规划体量不容小视。;本案集旅游、餐饮、休闲、购物、娱乐、居住于一身。 是成都、乃至国内的大型城市海洋主题旅游休闲消费复合区域。 是中国西南及成都最大的海洋主题旅游度假区。 是成都城区最大、规模最全的海洋主题消费区。 是城南南区最大的品质生活消闲区。;本案由 极地海洋公园、海洋文化广场、旅游大道、渔人码头、板道大街、国际公寓群落、四星级度假酒店组成。 BOB的问题在于 目前商业业态定位及企业商业营业模式是否已初具执行可能？;本案最大差异亮点，极地海洋公园，复合体的主力店态，成都乃至西南年200万人次的游客保有量，至少两年内具有绝对稳定??持续增长性。 以此绝对热点入市？带动其他？;看看本案有什么，及所对位的人群;A、极地海洋公园 国内规模最大、海洋生物最齐全、设施最先进。 包括海洋科普、极地体验、海洋动物表演、热带海洋动物四大版块。 对应人群：所有西南及成都对海洋生物、海洋文化有强烈知晓、亲近、体验、探索欲望的好事者。;B、海洋文化广场 市政绿地上弘扬海洋文明，集声、光、电于一体的公共广场。本案的第一个商业体与之相连——中、大型餐饮板块业态，中大型川粤知名品牌店、世界口味特色餐号群落。 对应人群：所有游客、成都及城南区域的好吃者。;C、旅游大道 中西式主题快餐，个性品牌街区，24小时配套店 对应人群：所有游客，成都及城南区域的好逛者。;D、板道大街 情调酒吧、夜店、复合餐吧、书吧、咖啡、度假会馆 对应人群：所有游客，成都及城南区域的好闲、好交际者。;E、国际公寓 中小户型，具备空间优势 对应人群：所有看好成都城市生活价值的投资者，所有看重符号价值的logo动物。;目标对应人群的共性： 所有人 有闲、有情调、有钱的人 好事的人 好交际的人 所有有闲人 ;BOB品牌传播路径;该收口了。 卖极地海洋公园还是其他？ 卖的就是其他。;极地海洋世界？ 极地海洋世界XXX？？ 我们面对所有的有闲人，为他们定制一个生活圈层。实际上，就是一张城市名片（城市标识）。;所以， 本案的定位及推广名为： 极地海洋世界生活圈 中国·成都;本案应该代言成都，与世界对话 我们的目标人群是： 闲在成都的所有人;极地海洋世界生活圈 中国·成都 欢迎闲在成都的所有人;极地海洋 世界生活圈 中国·成都 欢迎闲在成都的所有人 welcome to the big blue;PART2 推广策略简报;01、传播面对的问题点是？ 1、“极地海洋世界”易使受众将项目定义为单纯的海洋公园，不便于商业、住宅、酒店的推广。 2、假如以“海洋公园”为项目撬动点，为期近两年的推广难免持续产生市场兴奋。 3、海洋公园、商业、住宅、酒店特性各不相同，难以形成体系化传播。;02、传播面对的机会点是？ 1、常规意义的“旅游地产”均以“欢乐”为核心进行传播，假如本案另辟蹊径，更容易制造市场关注度。 2、城南住宅兴起，大片区关注度已然形成。;03、传播之初，我们与谁对话？ 1、居住在成都的有闲人、爱玩人。 2、成都的旅游观光客。;04、我们要告诉受众的是？ 1、极地海洋世界生活圈落户成都城南。 2、极地海洋世界不只是海洋公园，还包括质感商业、高品质住宅和主题性