中铁X局XX铁路项目部文明施工管理办法全文.docVIP

经理部 文明施工管理办法 中铁X局XX铁路项目部文明施工管理办法 1 编制依据 13/a.1 招投标文件。 1.2 GB/T24001—1996idtISO14001：1996标准《文明施工管理体系—规范及使用指南》。 1.3 中铁X局股份有限公司标准QB/EJG/OSH—SC—2002《文明施工管理手册》。 1.4 铁路工程各相关专业施工及验收规范。 1.5 工程创优规划。 1.6 中铁X局股份有限公司的ISO9002质量管理程序文件及有关作业规程。 1.7 当地有关文明施工的法律、法规和条文。 1.8 我公司类似工程施工经验。 2 文明施工的方针、目标 2.1 文明施工管理总要求 采取适当的文明施工策划，确保本工程文明施工达到预期目的，并不断提高管理水平，使工程施工范围的文明施工工作得到有效的控制。 2.2 文明施工方针 以人为本 文明施工爱民 预防为主 强化文明意识 诚信守法 营造绿色建筑 以人为本 文明施工爱民 通过“以人为本”的工地环境建设，更好的体现出职工的主人翁地位，激发职工的荣誉感和责任感，进一步提高他们的劳动积极性、主动性和创造性。 预防为主 强化文明意识 为了最大限度的防止意外事故的发生，环境的破坏很大程度上是因为没有预防措施或者预防措施不当造成，因此强化文明意识，杜绝可能发生的重大环境事故，预防尤为重要。 诚信守法 营造绿色建筑 诚实守信，遵纪守法是企业参与市场竞争，谋求事业发展的根本保证。通过不断努力和持续改进，使我们承建的每一项工程都能满足国家环境保护法规和相关规定的要求。 2.3 文明施工目标 本工程文明施工的目标：达到鄯善县、劳动、市容、环卫、公安、卫生、环保等有关部门的文明施工要求。 3 文明施工管理组织及职责 3.1 文明施工管理机构 作业队成立以作业队长曾省烈任组长的文明施工领导小组，负责规划、实施、检查、督促本作业队文明施工工作。组织机构如下： 组 长： 副组长： 组 员： 3.2 职责 3.2.1 文明施工管理领导小组的职责 文明施工管理领导小组是本工程文明施工管理的领导机构，领导和组织实施、兑现本工程文明施工目标，实行文明施工“一票否决制”。 传达上级业主、项目部对文明施工的要求，制订文明施工管理办法，检查实施情况，处理文明施工工作中的问题，积极开展文明施工奖评活动，拟订工程创优的施工措施和重、难点项目，组织QC小组攻关。 3.2.2 项目经理（副经理）文明施工岗位职责 副经理在经理的领导下，对分管工作范围内的文明施工工作承担具体领导工作。 3.2.2.1 认真执行国家，有关文明施工政策、法规、制度。制定各项文明施工措施和分项工程的文明施工方案，对本工程全过程文明施工工作负总责。 3.2.2.2 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，安排文明施工工作，每月组织召开一次文明施工例会，分析环保情况，发展趋势，找出存在问题，采取措施，并组织实施。 3.2.2.3 组织每月一次文明施工检查，监督文明施工方案落实情况。 3.2.2.4 在施工中发现文物古迹，应立即组织保护，并及时向上级部门汇报。 3.2.2.5 鼓励职工，开展各种活动搞好文明施工。 3.2.2.6 参加由业主、监理和承包商组成健康、安全、文明施工及治安委员会，主持解决施工出现的文明施工问题。 3.2.3 总工程师（副总工程师）文明施工岗位职责 总工程师对本项目工程文明施工承担技术领导和管理责任。 3.2.3.1 在编制施工组织设计，施工方案、措施、作业计划时，必须同时制定文明施工措施和分项工程的环保方案。 3.2.3.2 经常深入工地，检查、监督各项文明施工技术措施的落实、发现问题，及时处理。 3.2.3.3 参加项目经理部组织的每月文明施工检查，对施工中出现的文明施工的技术问题制订相关的措施、方案。 3.2.4 物资设备部门文明施工岗位职责 物资设备部门对本职责范围内实现文明施工的要求负责。 3.2.4.1 按照施工技术要求和物资供应计划，对施工现场材料分类堆放整齐，并用标卡标识清楚。 3.2.4.2 对有害、有毒、危险物品严格管理，加强危险物品的领用制度。 3.2.4.3 尽量减少夜间卸料，做到轻拿轻放。 3.2.4.4 加强散装水泥的管理，避免粉尘飞扬。 3.2.4.5 参加每月一次文明施工检查，提出整改措施。 3.2.4.6 制订和实施减少机电设备对周围环境的影响措施。 3.2.4.7 保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。 3.2.4.8 认真履行本