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- 约 15页
- 2018-08-04 发布于江苏
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四川省公务员(检)结构化面试真题及原创解析
2014年下半年(12月13日)
:
高药价、看病难等问题历来被人们所诟病,但2月6日,郑州市一位市民在给孩子看病时,仅花了四分钱,医生处方被称之为“最便宜处方”。这也引起很多人的关注,不少网友在赞扬这位好医生的同时也呼唤社会上这样的医生能多一些。
2014年初七晚上9点多,正值春节假期,郑州市很多药店停止营业了,而此时,网友@溜溜的闯 2岁多的孩子出红疹,像是皮肤过敏。看着孩子难受的样子,她一连跑了好几家药店,但都未能找到医生和治病的药。
最后她带着孩子来到了离家稍远的河南省直第三人民医院。在儿童病房,她碰到了一位值班医生,在仔细诊断过后,医生给小孩子开了4片扑尔敏的处方。
“本想着得好几元,结果确是4分钱!这个处方或许不代表什么,但的确让我觉得值得纪念。谢谢医生!”当划价时,四分钱的药方确实震动了该网友的心。
在药品包装袋上,记者看到上面清楚地写着扑尔敏×4,每次服三分之一片,一日三次。按照服药方式,孩子不到半小时红疹便退却了。随后,网友@溜溜的闯便将这个治好孩子的处方发到了微博上,在短短的一个小时内就被很多网友和新闻媒体官方微博的转发。
阅读上述材料,回答以下问题:
1.对于材料中4分钱的“良心处方”,你怎么看?
.你是卫生局工作人员,领导安排你对此事引发的网络舆情进行调查,你如何保证调查的真实性?
.卫生局准备召开管辖区医疗卫生单位以“医德医风”为主题研讨会,你负责这次研讨会的具体工作,请问你如何开展?
1.对于材料中4分钱的“良心处方”,你怎么看?
积极类
在当今“看病难看病贵饱受诟病清风给人希望。有助于缓解当前紧张的关系,还能医疗单位的形象。虽表示,不等于医德的确但,疗效医生以病人为本的现实表现这医疗机构树立了榜样,鞭策医改深入推进具有意义。
,上它的的原因值得深思。
,未医改正在大力推进,进但现实生活中开还未得到根本解决,存在当前小感冒情况数见不鲜。
,部分医生缺乏操守。,医生利益驱使下,开、患者进行过渡治疗态度恶劣个别医护人员
三是,矛盾与患者本应站在同一战线对抗疾病,但是患者对医生几乎本能的不信任加上使的你,我质疑成常态
要让人们,一种常态改革。
,加大对医院的财政投入,改变医院的创收。加大对保障医院基础设施、收入等方面的投入。目前状态,医生;提供充足的人民真正看得起病。
,医院进一步完善监管、考核制度。加强对和医护人员的监管,利益链条;予以严肃处理。薪酬收入职称评定等将日常行为表现作为首要考核标准提升医疗技术和服务能力。
,医生加强自身医德修养医生承担着救死扶伤使命,应以病人为本、和爱心病人,遵守职业,
当然,要切实解决看病难的问题上述举措外,加强对医药品生产企业的监管防止过高;对医院药物、诊断的。
.你是卫生局工作人员,领导安排你对此事引发的网络舆情进行调查,你如何保证调查的真实性?
【原创解析】
该事件引发的广泛关注和讨论,推进医疗体制改革具有促进作用。领导对此事引发的网络舆情进行调查,收集网民的看法和合理诉求等资料为政府、卫生事业部门等制定合理、科学的制度和政策提供参考。保障调查的真实性,我将方面。
全面收集信息确保本次调查的客观真实性,采取网络问卷调研、实地走访、等方式;在展开正式调查之前,将进行试,以的信度和效度在此基础之上对问卷及相关内容进行修改完善。为了还原事件真相,我会全面收集以下内容,比如,这件事情在网上发酵的前因后果、公众对此事的看法、现在是怎样的形式、相关建议诉求等。
主体实施调查收集多方意见。通过单位的官方网站和微信公众号问卷,组织网民网上填答了解他们对的看法就医方面的诉求以及建议等。对医院相关人员采取访谈和座谈会的形式,了解他们对此事的态度的处理、相关管理制度。这位医生进行深入访谈,了解处方的动因、对此事的以及未来规划等。对当面访谈的方式了解这件事情的经过他对该医生及该医院的具体态度当前就医的诉求和相关建议等。
,整理总结,撰写报告。整个结束后,我将对收集的资料进行整理,整合调查对象对此事的看法、汇总诉求和建议等并撰写成完整的调查,报领导审阅。
相信,全面了解、多方取证能够保障调查真实客观性,能为政府相关部门科学决策提供资料。
.卫生局准备召开管辖区医疗卫生单位以“医德医风”为主题研讨会,你负责这次研讨会的具体工作,请问你如何开展?
【原创解析】
“夫医者,非仁爱之士,不可托也;非廉洁淳良,不可信也”。这表明医德高尚是从医的根本前提。在大力推进医疗体制改革的时代背景下,单位准备在辖区开展“医德医风”研讨会,有助于为制定一系列科学的医疗行业制度规范提供权威参考,对进一步改善医疗卫生单位的作风,构建和谐医患关系意义重大。为此,我会认真对待。
首先,做好准备工作,确定研讨会相关事项。、其他单位举办类似活动资料,向经验的同事请教等拟定研讨会的会议精神、时间、地点及相关流程、人员分工安排等,
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