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C2M的话语权博弈 　　今年上半年，104家经销商因销售问题在一个月内被茅台怒罚；下半年，富士康再次因iPhone新品发布而不得不借调产能。在各自领域强势了多年的茅台和iPhone，掌握着品牌话语权，所以始终是市场上最从容的一方。 　　但不是每一个市场都有叱咤多年的巨头。 　　近3年来，服装定制市场逐渐火热，市场规模逼近2 000亿元，而参与者不过200多家。这里面没有旧山头，只有新面孔，量品定制、埃沃裁缝、易改衣等拿到融资的企业铆足了劲发力。 　　群雄逐鹿，谁都想做这个市场拿话筒的人。 　　衣邦人算得上其中的佼佼者。今年9月，其B轮融资 5 000万元，且前3个季度月均销售额达4 000万元，跻身行业第一集团。 　　用户网上下单，着装顾问上门量体，数据传回工厂，专人专版柔性生产，快递配送……同样的消费流程，同样的C2M模式（客对厂），却同时获得资本和市场的青睐，衣邦人是怎样争取话语权？ 　　你有好手艺，我来卖出去 　　山东青岛，缝纫机在秋日微凉的空气里，哒哒哒地忙碌。 　　两天前，杭州娄先生在衣邦人上下单预约的“凯莱乔治”西服，正在红领集团的柔性生产车间制作。一件西装从整块面料的裁剪开始，通过自动裁床，衣袖、衣领，甚至衣兜被分散出去，流入缝纫机工区。员工们埋头缝制，头也不抬地取下组件，不到半分钟，一个衣袖就能缝好。 　　合作3年，衣邦人现在已经成为了红领的最