流水施工基本原理一思考题1什么是依次施工平行施工和.doc

流水施工基本原理一思考题1什么是依次施工平行施工和.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
流水施工基本原理一思考题1什么是依次施工平行施工和

第11章 流水施工基本原理 2.简述流水施工的概念。 3.说明流水施工的特点。 4.说明流水参数的概念和种类。 5.试述划分施工段的目的和原则。 6.施工段数与施工过程数的关系是怎样的? 7.简述工艺参数的概念和种类。 8.简述空间参数的概念和种类。 9.简述时间参数的概念和种类。 10.流水施工按节奏特征不同可分为哪几种方式,各有什么特点? 11.试说明成倍节拍流水的概念和建立步骤。 二、名词解释: ⑴流水施工: ⑵流水参数: ⑶流水节拍: ⑷流水步距: ⑸工作面: ⑹施工段: ⑺分别流水: 三、选择题: 1.单项选择题(每题的备选答案中,只有一个最符合题意) ⑴相邻两个施工过程进入流水施工的时间间歇称为( )。 A.流水节拍 B流水步距 C工艺间歇 D流水间歇 ⑵在加快成倍节拍流水中,任何两个相邻专业工作队之间的流水步距等于所有流水节拍中的( )。 A最大值 B最小值 C最大公约数 D最小公约数 ⑶在组织流水施工时,通常施工段数目m与施工过程数n之间的关系应该是( )。 Am≥n B.m≤n C.m=n D.无关系 ⑷在组织加快成倍节拍流水施工时,施工段数m与施工队总数∑bi之间的关系应该是( )。 Am≥∑bi B.m≤∑bi  C.m=∑bi D无关系 ⑸所谓节奏性流水施工过程,即指施工过程( )。 A在各个施工段上的持续时间相等 B之间的流水节拍相等 C之间的流水步距相等 D连续、均衡施工 ⑹( )是建筑施工流水作业组织的最大特点。 A划分施工过程 B划分施工段 C组织专业工作队施工 D均衡、连续施工 ⑺选择每日工作班次,每班工作人数,是在确定( )参数时需要考虑的。 A施工过程数 B施工段数 C流水步距 D流水节拍 ⑻下列( )参数为工艺参数。 A施工过程数 B施工段数 C流水步距 D流水节拍 ⑼在使工人人数达到饱和的条件下,下列( )说法是错误的。 A施工段数越多,工期越长 B施工段数越多,所需工人越多 C施工段数越多,越有可能保证施工队连续施工 D施工段数越多,越有可能保证施工段不空闲 ⑽在劳动量消耗动态曲线图上允许出现( )。 A短期高峰 B长期低陷 C短期低陷 DA和B ⑾某施工段的工程量为200m3 ,施工队的人数为25人,日产量 0.8 m3 /人,则该队在该施工段的流水节拍为( )。 A8天 B10天 C12天 D15天 ⑿某工程划分4个流水段,由两个施工班组进行等节奏流水施工,流水节拍为4天,则工期为( )。 A16天 B18天 C20天 D24天 ⒀工程流水施工的实质内容是( )。 A分工协作 B.大批量生产 C连续作业 D搭接适当 ⒁在没有技术间歇和插入时间的情况下,等节奏流水的( )与流水节拍相等。 A工期 B.施工段 C施工过程数 D流水步距 ⒂某工程分三个施工段组织流水施工,若甲、乙施工过程在各施工段上的流水节拍分别为5d、4 d、1 d和3 d、2 d、3 d,则甲、乙两个施工过程的流水步距为( )。 A3 d B.4 d C.5 d D.6 d ⒃如果施工流水作业中的流水步距相等,则该流水作业是( )。 A必定是等节奏流水 B.必定是异节奏流水 C必定是无节奏流水 D.以上都不对 ⒄组织等节奏流水,首要的前提是( )。 A使各施工段的工程量基本相等 B.确定主导施工过程的流水节拍 C使各施工过程的流水节拍相等 D.调节各施工队的人数 ⒅流水施工中,流水节拍是指( )。 A两相邻工作进入流水作业的最小时间间隔 B某个专业队在一个施工段上的施工作业时间 C某个工作队在施工段上作业时间的总和 D某个工作队在施工段上的技术间歇时间的总和 2天,共计3层,其施工段及工期分别 为( )。 A.3段10天

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档