年江苏星河银行企业文化建设咨询项目建议书课件.pptVIP

用先进的企业文化 打造苏中县域一流金融组织;引 言; 这里要说明的是，江苏兴化农村合作银行是由传统的农村信用合作社转变为现在的县级农村合作银行。两者都是企业法人,银行是由投资者出资(国家或股东出资)；信用社则由社员（农民、农业工商户、企业法人）入股。 从信用社到银行的转变，提升了企业的综合竞争力，使服务产品多元化、企业运营规范化。 基于上述对认识，我们整个项目建议书就在企业文化这个层面上界定问题、展开分析。;本报告的结构;1 企业文化是什么;企业文化是一种经营哲学;企业文化表现为三个层次;企业家是企业文化的活水源头;企业文化是灯塔;企业文化是土壤;企业文化是共识;企业文化是终极竞争力;2 企业文化不是什么;企业文化不是口号;企业文化不是单纯的文化活动;企业文化不是一成不变的;文化推动变革，变革创新文化;3 我们对江苏兴化农村合作银行 企业文化咨询需求的理解;项目背景; ;本报告的结构;（一）项目的第一、第二、第三部分可以分为三个模块开展; 1 企业文化综合调研 ;企业文化综合调研; 2 企业文化诊断分析 ;企业文化诊断分析;对影响江苏兴化农合银行企业文化的关键因素进行分析;在此基础上对江苏兴化农合银行的文化特征进行分析;责权利观;金融企业文化管理体系 与文化表达方式;然后，将江苏兴化农合银行与标杆企业进行文化对比;最后提炼出江苏兴化农合银行原有文化强点和未来发展方向; 3 企业文化设计;企业文化设计;首先， 综合考虑利益相关者的期望;核心价值观;由此，提炼出江苏兴化农合银行的企业精神;阐述江苏兴化农合银行发展战略;提出江苏兴化农合银行经营哲学;提出江苏兴化农合银行管理方略;人事行政;提出江苏兴化农合银行人品格素养;编写江苏兴化农合银行各部门文化格言;编写江苏兴化农合银行文化故事; 集成： 《江苏兴化农合银行公司企业文化行动纲领》;本报告的结构;项目周期预计为40个工作日，项目总体计划如下;1;项目费用; 7万;关于VI设计部分的名录;关于VI设计部分的名录;关于VI设计??分的名录;关于企业/产品形象电视宣传片的制作;企业/产品形象电视制作片流程;企业/产品形象电视制作片制作费用;本报告的结构;——我们是集整合营销策划、品牌推广、 企业培训、大型活动策划组织、CIS策划与导入为一体的专业化市场解决方案整合策划公司。由国内外有丰富理论和实践经验的管理专家及职业咨询师队伍组成，专业从事营销管理咨询，是江苏省专业性质较高的策划咨询公司。 ——我们以“凝聚中外管理智慧，解决企业实际问题”为宗旨，致力于为客户提供战略规划、组织设计、流程再造、营销、制造、人力资源等方面的咨询服务和相关培训。 ——公司成立以来，为很多行业的客户提供过咨询服务。多家不同行业、不同性质的客户与我公司合作及对我公司的良好评价，体现了社会对传立品牌联盟机构咨询服务理念、品质、能力与价值的认可。 ——我们奉行“咨询就是解决问题，客户成功才是我们的成功”之理念，倡导“学习、创新、合作、诚信”的企业精神，把为客户提供最大化的价值作为企业目标。 ——我们把“责任”作为企业的立业基石，因为只有在这一基石上，我们的企业宗旨、理念和目标才能实现。; 无锡新世界国际 华南国际轻纺城 苏州相城国际服装城 长安国际中心 南京四季红服装城 上海海澜家纺 美国杜邦公司 ………… ;;客户的成功才是我们的成功！