新一轮基层建设工作的项目分解表.docVIP

附件1： 新一轮基层建设工作项目分解表（配档表） （省局机关） 年 月 日 项目 内容 序号 工作目标和要求 拟采取措施 完成时限 责任处室 牵头 处室 配合 处室 加强 班子 队伍建设 配齐、配强基层领导班子 1 2010年对基层单位领导班子进行一次全面考察，2011年进行相应调整，配齐、配强、配合理基层单位领导班子，特别是县（市、区）局一把手和中心税务所所长。 1、2010年下半年，统一组织各市局对基层单位领导班子进行全面考察。 2、2011年，下发通知，要求各市局适时对基层单位领导班子调整和配备。 按《意见》要求 人事处 机关 党委 监察室 巡视办 2 切实把握好基层领导班子成员的年龄、知识和专业结构，2012年底之前，县（市、区）局领导班子至少有1名35岁左右并有3年以上基层工作经历的年轻干部，至少有1名精通税收业务的干部，努力把基层领导班子建设成为具有领导现代税收工作能力、团结坚强的领导集体。 1、2010年下半年，组织各市局进行领导班子结构调查，摸清情况。 2、2011年开始，按《意见》要求有计划进行配备，2012年底前完成目标。 按《意见》要求 培养、选拔和使用优秀基层干部 3 进一步加强系统内上下双向干部交流挂职工作，省市两级机关分期分批安排年轻干部到基层挂职锻炼；以考录的方式选拔基层优秀年轻干部到省、市局机关挂职锻炼，挂职时间不少于两年。 1、制定并落实《关于全省地税系统干部管理的补充规定》，对干部交流挂职提出明确要求。 2、根据系统实际情况，指导各市局组织开展干部交流和挂职锻炼。 每年 4 树立立足基层的用人导向，选拔干部注重基层工作经历和基层群众的认可度。 1、制定并落实《关于全省地税系统干部管理的补充规定》，对选拔干部提出明确要求。 2、在今后选拔干部工作中，注重基层工作经历和基层群众的认可度。 每年 加强 班子 队伍建设 全面加强基层党建工作 5 党的基层组织健全、设置合理、隶属关系明确、各项制度落实，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，充分发挥党员的先锋模范作用。 严格按《意见》要求进行。 每年 机关党委 6 按照上级党委（党组）统一部署，围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的活动目标和内容，在党的基层组织和广大党员中深入开展创先争优活动。 严格按《意见》要求进行。 根据上级党委（党组）部署 加强基层教育培训 7 按照3年内对全省地税系统干部职工（包括协税员）培训一遍的计划，每年安排1期县（市、区）局局长、市局直属单位负责人培训班。 1、协调组织各市局对全系统干部职工培训，每年培训数量不少于三分之一。 2、每年组织安排一期县（市、区）局局长培训班。 3、指导、督促抓好其他培训工作落实。 每年 人事处 8 按照《全省地税系统骨干人才（业务能手）管理暂行办法》要求，每两年一个周期，每周期选拔600名左右的骨干人才。加大骨干人才培训力度，3年内由省、市局共同组织把骨干人才轮训一遍。 1、定期组织开展骨干人才选拔考试。 2、每年至少组织一期骨干人才培训，三年内将全系统骨干人才培训一遍。 按《意见》要求 各处室 9 在时间安排上，对基层一线人员和专业骨干人才的脱产培训原则上3年内不少于两个月。同时，要注重道德修养、社交礼仪、心理健康知识的综合性培训和辅导。要妥善处理工学矛盾，保证真正需要培训的人员及时得到培训，确保工作安排与培训规划的培训对象、培训时间安排相互协调，实现教育培训与日常工作相互促进。 1、建立干部职工培训档案，保证对基层一线人员和专业骨干人才的脱产培训原则上3年内不少于两个月。 2、在各级培训中增加道德修养、社交礼仪、心理健康知识的综合性培训和辅导内容。 3、严格调训制度，确保真正需要培训的人员及时得到培训。 按《意见》要求 加强 班子 队伍建设 加强教育培训工作的资源建设和机制建设 10 逐步建立由干部教育培训主管部门指导、分工明确、优势互补、布局合理的培训基地。 加强与施教机构的联系，进一步改进培训效果。 每年 人事处 各处室 11 按照“实用、规范、确保质量”的要求，编写能够满足各岗位学习培训需要的学习辅导资料，不断增强教育培训工作的针对性和实效性。 组织编写能够满足各岗位学习培训需要的学习辅导资料。 2010年三季度 12 建立健全教育培训激励机制，严格培训要求，细化、量化考核办法，把干部的重要培训及考核情况记入档案，作为干部上岗、试用转正、能级管理、提拔使用的重要依据，强化教、学、用三方面的责任，从机制上保证培训效果。 制定并落实《关于全省地