统一社会信用代码123505824893573890事业单位法人报告书.DOCVIP

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统一社会信用代码123505824893573890事业单位法人报告书

统一社会信用代码?? ?? 123505824893573890?? ? ? ? ? ? 事业单位法人年度报告书 ? (? 2017? 年度) ? ? ? ? ? ? 单 位 名 称晋江市安海医院? 法定代表人?? ? ? ? 国家事业单位登记管理局制 ? 《事业 单位 法人 证书》 登载 事项单位名称晋江市安海医院宗旨和 业务范围为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。负责医疗与护理、教学与研究,及其保健与健康教育等。住??? 所晋江市安海镇海八中路92号法定代表人许群英开办资金29175(万元)经费来源差额补贴举办单位晋江市卫生和计划生育局资产 损益 情况净资产合计(所有者权益合计)年初数(万元)年末数(万元)29175.331953.95网上名称晋江市安海医院.公益从业人数701对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情? 况2017年度,我单位认真贯彻《条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,能够及时按照要求进行变更登记。 2017年度,我单位严格遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更等级的事项,没有违法违规等情况。开 展 业 务 活 动 情 况一、医院运营情况 2017年业务收入233,336,705.23元,比2016年增加13,793,218.13元,增长6.28%,门诊收入110,672,641.59元,比2016年增加9,449,801.5元,增长9.34%,住院收入122,664,063.64元,比2016年增长4,343,416.63元,增长3.67%,门诊量495951,比2016年增加15396,增长3.2%,出院人次23132,比2016年增加804,增长3.6%,床日数161986,比2016年增加2821,增长1.77%,手术台数5975,比2016年增加360,增长6.41%,人均应发工资4779元,比2016年增加213元,增长4.67%。 二、主要项目工作及成效 (一)文博楼项目工作 文博楼目前已完成投资约1.05亿元,主要包括主体工程、水电设备设施安装、中央空调、信息智能化设备、医用气体、医用电梯等。文博楼主体工程基本完成室内装修和设备安装,正抓紧推进静配中心、实验室等净化装修,连廊工程,室外道路及绿化等, 11至12月逐步组织推进专项验收,包括防雷、节能、人防等,并对工程预验收存在的问题统一部署整改,预计12月底基本整改,年底或明年初竣工验收后搬迁投用。 (二)医院医疗安全工作 1、坚持执行医疗总值班巡查制度,完善医疗总值班各项工作。 重新修订值班人员的资格,制度、职责、流程,目前参加医疗总值班的人员人数为17人,每日由医疗总值班深入到科室巡查疑、危重、病情不稳定或者有纠纷苗头倾向的高危病人,做到早发现、早介入、及时采取有效预防及控制措施,每天登记巡查表,次日交班与追踪,每周总结与汇报。在医疗总值班夜巡查下,针对总值班巡查各科室存在的问题进行“日监测”、“日追踪”环节,每日加强查看一次“危重病人上报管理”系统,并上报科室,主动与科主任、主管医师进行沟通,了解危重患者的具体情况,针对疑难、诊断不明、病因复杂、有纠纷倾向的患者协助科室处理,组织院内、院外会诊,协助沟通,并监督科室做好各类知情通俗告知书及签字情况等,做到让患者满意舒心、医师安心,给予一定程度上规避医疗风险的发生。 2、坚持围手术期常态化督导检查机制。 根据上一年度围手术期执行管理情况进行分析,在这基础上细化检查方案,重新拟定围手术期督导检查表,并按照以上标准每周两次不定期到手术室对当天手术医师、麻醉师和手术护士进行巡查。7月份,利用早会时间到外科系统针对围手术期管理进行培训,并播放三方核查的视频,强调核查的重要性,并要求核查。将巡查存在问题记录、汇总,纳入质控简报,要求科室根据存在问题,进行分析总结整改。2017年1月10月份总抽查手术台数290台。检查已经进行常态化,三方核查安全意识较前有所提高。 3、建立健全科主任参与医疗安全巡查工作。 科主任参与医疗安全巡查实行责任分组,由医务科三位副科长带领临床各科主任进行巡查。每个月不定期到临床科室检查《查房制度》、《会诊制度》、《医患沟通制度》、《危重病人管理制度》、《术前讨论》、及核心制度登记本及其他核心制度登记本。巡查时间由医务科统一排班,每组每月至少巡查2次。总共巡查40次,每次巡查完毕将巡查存在的问题及时记录、汇总、下发科室要求落实整改,并反馈医务科。 4、督促科室实行医疗安全(不良)事件报告机制。 在近一年里,各科室基本能主动上报医疗不良事件,始医患办

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