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企业精神 团结 实干 创新 奉献 企业精神是什么 企业精神是由企业领导者倡导，在长期的生产经营活动中，自觉培育形成并为绝大多数员工认同和恪守的理想目标、价值观、道德行为准则的综合体现。 近年来，恒盛精神在企业管理和生产实践中不断得到丰富和提高，形成了既有本企业特色，又适应市场经济的现代化企业精神。 企业精神与企业文化 企业精神是企业文化中的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。 　　美国著名管理学者托马斯-彼得曾说：“一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。” 　 　 每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。 企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。 “现代意识”是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种综合意识。“企业个性”，包括企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。 　企业精神总是要反映企业的特点，它与生产经营不可分割。企业精神不仅能动的反映与企业生产经营密切相关的本质特征，而且鲜明的显示企业的经营宗旨和发展方向的。它能较深刻的反映企业的个性特征并发挥它在管理上的影响，起到促进企业发展的作用。 企业精神一旦形成群体心理定势，既可以通过明确的意识支配行为，也可以通过潜意识支配行为，还可以通过潜意识产生行为。其信念化的结果，会大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动的关注企业的前途，维护企业声誉，为企业贡献自己的全部力量。 企业精神作的五大功能性 导向性　　即把企业职工引导到企业所确定的目标方向上来。企业提倡什么，崇尚什么，职工的注意力必然转向什么，这比强迫命令更有效。 规范性　　即企业精神一旦形成，就对企业和职工的行为起着规范作用。是对员工中存在的生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识 等的规范。 约束性　　是指一种由内在心理约束而起作用的对行为的自我管制，属于企业的微观法律部分。如成文的或约定俗成的厂规厂法、厂风民风、人际伦理关系的准则等，企业精神正是它们的集中反映和理论升华。 凝聚性　　企业精神如同是一种粘合剂，它使整个企业团结一致。这是企业精神所确立的共同价值和信念所起的作用。 融合性　　企业精神对职工的作用是潜移默化的。一个新职工进入该企业后，通过耳濡目染，自觉地接受企业的共同理想和语言，从而自然而然地融合到这个集体中去。 企业精神的六大作用 优秀的企业精神是企业生存与发展的基础和动力。 许多世界一流的企业家和潜心钻研“优秀公司成功经验”的学者都共同指出，对于成功具有根本意义的是一个价值观念问题。必须有一种基本的信念，以维系、动员、激励企业的全体员工，去充分调动人的积极性。这就是企业精神。 优秀的企业精神是企业久盛不衰的重要因素。 这是因为企业精神具有相对的稳定性和连续性。优秀的企业精神一经建立，企业就不会因人事变动而立即变化，它是一种持久连续起作用的因素。 企业精神是管理的灵魂和最高目标，它为全体员工提供了行动的指南。 企业的主体是职工，职工的管理主要是自我管理和自我控制。企业精神是以宗旨、信念、价值观武装职工，使企业职工以企业精神为行动的指南，为实现企业追求的目标而自觉行动。 企业精神赋予全体职工的日常工作以崇高意义。 企业职工的日常工作不仅是为了满足较低层次的生理需要，而且也是为满足较高层次的心理——精神需要去工作。人们希望在自己的工作环境中建立个人对社会的认同关系，获得归属感，并且希望在这样一个工作环境中以自己的才能和个性特点赢得尊敬。因此，正确地揭示工作意义，把它与较高的价值目标联系起来，能够使职工超脱低级生理需要的狭隘境界，给他以动力，促使他