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- 约4.71万字
- 约 63页
- 2018-08-03 发布于湖北
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品质会议资料编制
资 料 编 制 指 南
经营革新部
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资料基本形态
Definition 资料包含内容
题 目 编制资料的基本概念(Concept) • 为解决 CTQ 的基本 Concept
定 义 • 定义顾客,VOC ,CTQ
选定为改善 CTQ 的具体的Project • Problem Statement
Define
测 定 为解决问题,收集数据及把握现水准 • 把握问题现象的水准
• 把握核心 Process 及原因变数
Measure • 设定改善目标
• 问题点分析及查明真正的原因
分 析 通过数据分析,导出变动因子及 • 优先顺序化
Analyze 核心因子 • 列举改善对策
改 善 导出为解决核心因子的 Idea 及 • 导出改善方案及提示
Improve 确定改善方案 • 改善措施
• 鉴定改善效果
管 理 确立为改善方案持续维持管理的 • 树立 Control plan
• Process 标准化
Control Control System • 控制(Monitoring)改善结果
- 2 -
每阶段编制内容
Define
● Define 10种 考虑项目
① Selection :选定背景
■ 顾客、VOC 、CTQ 定义 - 顾客所承受的痛苦
- 顾客定义 ② Problem Statement :问题陈述
- 顾客要求事项 ⇒把握 CTQ - 痛苦的原因等
③ 顾客,供应者的定义及要求事项
■ Problem Statement
④ 报告书的解决范围(Scope)
- 问题定义 ⑤ 缺陷(Defect)陈述
- 问题现象 ⑥ 与战略的联系
顾客希望什么? ⑦ 目标陈述
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