年年终营销会议.pptVIP

一、内蒙古蒙古狼医药人员任命书 任命（一）：经办公室会议研究决定，2013年1月1日起任命包新喜为内蒙古蒙古狼医药商务推广事业部总经理兼控制营销推广事业二部总经理；张永永为宁夏回族自治区基础医疗推广事业部总经理兼控制营销推广事业一部总经理；杨柯为控制营销推广事业三部总经理；张亦飞为控制营销推广事业四部总经理；侯晓楠为控制营销推广事业五部总经理； 工资待遇：5000元/月+提成+奖金 任命（二）：经办公室会议研究决定，2013年1月1日起任命刘涛为内蒙古蒙古狼医药销售部经理；应晓娟为宁夏回族自治区商务经理；薛二军为内蒙古自治区商务经理； 工资待遇：2500元/月+提成+全勤+奖金 任命（三）：经办公室会议研究决定，2013年1月1日起任命翟晓萍为包头办事处经理兼商务代表、杨丽娜为巴彦淖尔办事处经理兼商务代表、樊清华为乌海办事处经理兼商务代表、李志平为锡林郭勒盟办事处经理兼商务代表、郭淑芳为乌兰察布办事处经理兼商务代表、刘云花为鄂尔多斯办事处经理兼商务代表、刘培丽为银川办事处经理兼商务代表、汪佳佳为石嘴山办事处经理兼商务代表、侯凤梅为中卫办事处经理兼商务代表、刘蓁叶为固原办事处经理兼商务代表、田邵红为吴忠办事处经理兼商务代表！ 工资待遇：2500元/月+提成+全勤+奖金 任命（四）：经办公室会议研究决定，2013年1月1日起任命卢亚增、丛雪静、李三英为内蒙古蒙古狼医药销售助理；靳春丽、王盼、刘敏、郭佳伟为财务助理；赵佩佩为市场部文员；孟凡启、代双梅为仓库管理员； 工资待遇：2000元/月+提成+全勤+奖金 二、内蒙古蒙古狼医药人员岗位职责及月工作报表 （一）内蒙古蒙古狼医药事业部总经理岗位职责及月工作报表 1、岗位职责： ⑴制定、执行辖区内销售任务，达成公司下达的销售目标；⑵督进各项市场策略的执行，扩充市场份额，建树公司品牌；⑶做好经销商的培训工作，培养高素质的营销团队；⑷有效辅导经销商，确保其能高效的业务能力； ⑸招聘经销商，组建团队，培训上岗、集中拉单训练、开展各项促销活动、订货，制定部门销售政策及考核政策等相关业务，带领团队完成公司制定的销售任务； ⑹督促经销商及时回款； ⑺1部、3部、4部每个地区的销售额做到20万以上，可招聘一名地区经理；2部、5部、6部每个地区销售额做到10万以上，可招聘一名地区经理； ⑻每月15号按时上交报表； ⑼当日的工作必须当日完成，不能互相推脱、拖泥带水； ⑽负责按要求完成领导交办的临时性工作； ⑾退出机制 ①每月未按时完成所定销售任务量，未能按时回款、有超账期者；未能在管辖区域内完成招聘、上岗业务人员者；给以警告处分。 ②对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者；因服务态度问题导致客户、同事投诉者；工作态度恶劣、侮辱他人者；未按照公司的时间规定上交公司所需文件者（部门月销售报表，工作汇报表）；给以严重警告处分。 ③对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者；蓄意破坏公司财物者；恶意传播破坏公司团结、形象消息者；刻意隐瞒事实真相，未及时上报者；弄虚作假者；因严重失职给公司造成重大经济损失者；对以上违纪行为公司实行劝退。 2、事业部总经理月工作汇报表 3、事业部总经理部门销售统计表 （二）内蒙古蒙古狼医药办事处经理岗位职责及月工作报表 1、岗位职责： ⑴负责办事处资料管理，信息管理，物料管理，行政管理； ⑵负责与销售部，市场部，财务部等相关职能部门保持良好沟通，确保办事处及公司各部门信息畅通和资源争取的通畅； ⑶负责与市场部对接，办理办事处人员的招聘、上岗，离职，交接手续办理； ⑷负责办事处市场费用核销票据的收集，整理，初审，按规定时间将相关票据寄达公司与财务部门对接； ⑸负责接听办事处电话，并做好记录，通知相关的人。每天定时查看办事处邮箱、收到新邮件第一时间传达有关人员并作好记录、跟踪服务、不断提醒、汇报上级。 ⑹负责把公司下发的政策、文件传达到办事处所在地区全体人员，定期举行办事处月营销会议，每月开会俩次，聚餐俩次，建设团队凝聚力，搞好团结； ⑺负责保管各地区的经费，根据上级指示购买办公用品、缴纳各种办事处费用（办事处租房费、物业管理费、水费、电费； ⑻负责填写向销售部、财务部、市场部申请的各种（发货申请单、税票申请单、费用申请单、物料申请单等）传真和电子邮件发送，并确认是否收到、什么时间安排发放，收到后落实数量、金额等； ⑼负责维护客情的关系事项，帮地区经理