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人力资源管理概述1ppt课件
第一讲 人力资源管理概述 张正堂 博士、副教授 南京大学商学院人力资源管理系 E-mail：njzzt2005@126.com;主要内容;1。人力资源有什么特征？;资源;人力资源;人力资源的特征;人力资源的数量;人力资源相对量;人力资源质量;人力资源的质量的三个影响因素：;教育方面的因素;企业的人力资源;2。什么是人力资源管理（HRM）;管理活动的五大要素;;;人力资源管理的概念;HRM解决什么问题？;HRM的目的;提高生产力和盈利能力
提高工作生活质量
保证符合法律规章制度;人性的判断;一种人力资源管理制度、方式的进步与否，关键是看其与
当时特定时期的“现实人性背景”是否一致。;人力资源管理职能;人力资源管理的角色;3. 谁来做HRM？;;;人力资源经理与直线经理如何分工？;;人力资源管理责任承担者;部门经理与人力资源部门的作用;部门经理与人力资源部门的作用;部门经理与人力资源部门的作用;4. 为什么学习HRM——HRM的重要性;（一） 企业管理发展的必然：以人为本;（二）杰出企业;成功企业的特质;（三）提高职业生活质量;5. 人力资源管理的产生与发展;人力资源管理的产生与发展;（2）人际关系运动阶段
梅奥的霍桑实验引发了人际关系运动，强调理解和改善社会环境对员工生产率的影响。
行为科学理论在人事管理中得到广泛应用，人事管理的职能被极大丰富了。
（3）组织行为学理论的发展及其对人事管理的影响
（4）人力资源概念的提出
彼得·德鲁克，《管理的实践》（1954年）。
三个更广泛的管理职能：管理企业、管理经理人员、管理员工以及他们的工作。
人事管理中三个基本的错误概念：
认为员工不想工作的假设；
忽视对员工及其工作的管理，把人事管理作为专业人员的工作而不是经理的工作；
把人事管理活动看成是“救火队的工作”，是“消除麻烦的工作”，而不是积极的和建设性的活动。;;人事管理与人力资源管理区别;人力资源管理的相关学科;6、人力资源管理的环境因素; 日新月异的商务环境; ;关注生产环节的管理;法律因素;经济环境;技术变革;To be continued…
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