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- 2018-08-04 发布于浙江
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二级人力资源管理师复习重点第一章 人力资源规划第一节企业组织结构的设计与变革第一单元 企业组织结构的设计一.组织结构设计的基本理论1. 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架2. 组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作,它是企业总体设计的中药组成部分,也是企业管理的基本前提(一)组织设计理论的内涵组织设计是在组织设计理论的指导下进行的,组织设计理论是企业组织理论的一部分1. 组织理论又被称为广义的组织理论或者大组织理论2. 组织理论包括了:组织运行的全部问题,如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等3. 组织理论发展大致经历了:古典组织理论、近代组织理论、现在组织理论4. 古典组织理论的依据是韦伯、法约尔等人的行政理论,强调组织的刚性结构5. 近代组织理论的依据是科学,甚至作为科学的一部分而存在,强调人的因素,从组织行为的角度来研究组织结构6. 现代组织理论的依据是以权变管理理论7. 组织设计理论的分类:静态、动态8. 动态设计理论中,静态设计理论所研究的内仍仍占主导地位,依然是组织设计的核心内部,动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展,两者相互依存的包容关系9. 静态组织设计理论主要研究组织的体制(权责结构)、机构(部门划分形式和结构)、规章(管理行为规范)10. 动态组织设计理论主要研究组织的体制、机构、规章、加紧了人的因素,组织
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