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引言：目 录 引言：我们的宗旨 2 一、水慕天成公司介绍 3 二、课程前言 4 三、课程概要 4 （1）《快速成交》是什么？ 5 （2）《快速成交》谁在用？ 5 （3）《快速成交》核心价值？ 5 四、传统销售培训VS《快速成交》？ 5 五、课程实施步骤 6 六、主讲老师简介 错误!未定义书签。 七、辅导老师简介 错误!未定义书签。 八、课程纲要 7 九、更多精品课程推荐 11 十、联系方式 12 一、水慕天成公司介绍 深圳市水慕天成管理咨询有限公司，是一家致力于以消费品行业为核心，涵盖服装、鞋帽、配饰、家居、布艺、家纺、建材、珠宝、化妆品等领域的专业培训咨询机构，擅长于加盟体系建立、终端运营管理、陈列设计、陈列道具的设计与销售等服务项目。 深圳市水慕天成管理咨询有限公司，拥有自主研发课程的海内外师资团队，提供给企业具有实操性、针对性的培训课程及咨询方案，并以短、中、长期的课后育成系统强化课后执行结果。迄今为止，已成功举办多期品牌管理“专题讲座”，服务过多家国内外知名企业,备受企业界的好评与支持。 深圳市水慕天成管理咨询有限公司，以国际化的品牌管理标准为指导，以最终满足企业需求为目标，本着“诚信、专业、创新”的服务理念，深入企业内部，为企业量身打造具有针对性的解决方案，切实提升企业的管理和运营能力，使企业在激烈的市场竞争中不断创新，共建卓越! 二、课程前言 课程概要 （1）《快速成交》是什么？ 定义：通过“开”、“问”、“推”、“答”、“成”五大类销售结构训练，取代传统销售培训的漫长、痛苦、咬文嚼字、生涩的话术模版，用1%不到的时间就可以完全掌握的技巧，现场学，现场会，课后教。 （2）《快速成交》谁在用？ 国内外一些知名先进企业（郎姿、波司登、敦奴、李宁、周大福、富安娜等）所接受和运用，此课程先后培训389场次，取得了惊人的效果，被企业誉为“快速提升实战销售能力和业绩的秘密武器”。 （3）《快速成交》核心价值？ 价值一：易掌握：在课堂上就可以掌握运用销售技巧； 价值二：易复制：店长回店铺就可以立即传承的销售技巧； 价值三：学习快：用最少的销售结构解决最多终端现场的问题。 四、传统销售培训VS《快速成交》？ 区别 传统培训 快速成交 课堂主角 以老师为核心 以学员为核心 课程内容 销售话术为主 销售结构为主 老师 培训师 启蒙师 学习形式 以个人为核心 以团队为核心 训练思路 应用围着理论转 理论围着应用转 学习方式 先“学”后“用” 在“用”中“学” 授课形式 理论讲授为主 理论＋实战训练＋行动计划 训练流程 课堂培训 前期需求调研 中期针对教学 后期行动落地 实施落地方案 无 有 五、课程实施步骤 六、主讲老师简介 ——履历背景—— 2003年结合消费者心理与终端销售，首推终端销售固化七流程 2004年出版第一套终端店铺管理书籍《专卖店理念与构建》《专卖店经营管理》《专卖店销售服务技巧》 2005年出版全国首套针对服饰终端销售语言模板《服饰终端销售问与答》书籍 2006年首推终端固化训练模式，并成功在罗莱家纺、马克华菲等品牌成功运行 2011年开发专利课程《专卖店管理大富翁》《专卖店销售大富翁》 2012年首推终端销售结构训练模式，并于2013年成功在波司登品牌成功运行 刘子滔老师从事终端工作20多年，讲师经历15年，授课场次3500场，先后为五十家以上的企业或品牌提供过专业的管理咨询、运营系统建设、销售服务规范与标准化建立、店务流程规划与标准化和加盟商单店管理标准化建立、代理商/经销商管理顾问等服务，为近千家企业提供针对性培训需求，进行订制性服务，受到企业与学员的高度认同与持续增效的服务。 ——服务部分品牌—— 男 装：卡尔丹顿、七匹狼、报喜鸟、罗蒙、沙驰、劲霸、与狼共舞、利郎、乔治白、乔顿、圣得西、创世、骆驼、红豆、VERRI（上海）雅莹（杭州）、三彩（浙江）、伊布都（杭州）、布同（杭州）、迪维（杭州）、卡茉（杭州）、 敦奴（浙江海宁）、娜尔思（深圳）、歌莉娅（广州）、思凡（大连）、江苏波司登、艾莱依威丝曼（珠海）、季候风服饰（深圳）、千黛百合（杭州）、安子（新疆）、马思米亚（上海） ——履历背景—— 薛斌鹏老师拥有八年以上鞋服品牌培训工作经验，先后在婷美集团等多家服饰企业任职，并担任培训经理、培训总监等重要职位。在卖场管理、销售技巧提升、心态管理、行动学习等方面有着丰富的实践经验，擅长团队能力激发，店长技能培训，督导技能培训，终端销售技巧，提升终端业绩，零售店铺细节管理，企业培训体系搭建、消费者心理分析等专业培训课题。通过多年的实战经验，薛老师积累了丰富的门店销售、渠道销售、大客户销售等方面的专业咨询顾问服务经验，是一名具备深厚理论素养与实战经验的专业