房地产开发的项目成本控制的研究.docVIP

PAGE PAGE I 宜顺论文网www.13L 摘 要 房地产，目前在中国乃至世界，都非常的热门，它不仅在经济领域有着重要的作用，还渗透到了每个老百姓的生活当中，房地产开发作为一种商业行为，追求利润是天经地义的，但如果能在房价和利润之间寻求到一个平衡点，达到买卖双赢的局面，控制好房地产的开发成本就非常的有意义。随着中国房价的不断上涨，促使政府打压房价和抑制房地产过热的政策正在逐渐完善，房地产开发商想要长期的在市场竞争中处于盈利，就必须重视和控制好项目开发成本，实际提高自身成本管理水平，才能取得良好的经济效益，而不是一味的去提高房价，忽略自身问题。本文分析了现今房地产开发商对项目成本控制方面存在的成本意识普遍较弱，以及成本管理的方法落后，对决策和招标等阶段缺乏足够的重视，管理水平不高等问题做出了对策。 关键词：房地产开发，项目管理，成本控制，控制招标，施工成本 宜顺论文网www.13L PAGE II 目 录 一 引 言1 二 项目成本控制概念 （一） 成本控制的起源2 （二） 成本控制的概念与目标2 （三） 项目成本控制的原则3 三 房地产开发项目成本概况 （一） 房地产开发成本的组成4 （二） 房地产项目开发的特点4 四 房地产开发成本控制的现状和原因 （一） 当前房地产开发成本控制的现状5 （二） 房地产成本控制中存在的问题及原因5 五 房地产开发项目成本控制的优化方案 （一）工程项目成本的控制7 （二）控制设计阶段的成本7 （三）控制招标阶段的成本9 （四）项目建设阶段的成本控制9 （五）合理的使用销售推广费用10 （六）做好项目开发完毕后的评价工作11 结束语12 参考文献13 一 引言 所谓的成本控制，就是以本身最小的代价获取最大的利益。项目开发是房地产商最直接、最主要的经营活动，也是最获利的商业活动。从我国房地产业的发展情况得知，受企业内部环境等因素的影响，绝大部分房地产开发商只重视市场利润，忽视内部支撑，规范化程度不高，对于项目成本的管理缺少足够的认识，造成成本支出过大，效益低下的不良局面，这也是造成了房价过高的其中一个原因。项目成本管理方面还有待进一步完善和加强。 二 项目成本控制概念 （一） 成本控制的起源 项目成本控制是随着工厂制度的出现而出现的，它的起源可以追溯到14世纪，那时候，由于意大利、英国和德国商业的发展，许多人从事独资和合伙企业，从事毛织品生产、书籍印刷、钱币铸造和其他行业，希望通过行会以外的其他渠道推销自己的产品。他们的生产和销售活动处于垄断行会的控制之下时，没有实行成本核算的必要。但是，后来许多商号和小型厂主发现，自己不仅与各行会之间存在着竞争，而且他们内部也存在着竞争，于是，准确的成本记录变得必不可少，甚至成为成功的先决条件。这些刺激直接推动了项目成本的发展。 项目成本控制是随着工厂制度的出现而出现的，它的起源可以追溯到14世纪，那时候，由于意大利、英国和德国商业的发展，许多人从事独资和合伙企业，从事毛织品生产、书籍印刷、钱币铸造和其他行业，希望通过行会以外的其他渠道推销自己的产品。他们的生产和销售活动处于垄断行会的控制之下时，没有实行成本核算的必要。但是，后来许多商号和小型厂主发现，自己不仅与各行会之间存在着竞争，而且他们内部也存在着竞争，于是，准确的成本记录变得必不可少，甚至成为成功的先决条件。这些刺激直接推动了项目成本的发展。 （二）成本控制的概念与目标 所谓成本控制，就是指在项目成本形成的过程中，以控制人、材、机消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期的项目成本目标，所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告等一系列的活动 李玉洲 李玉洲.轻松成本管理.西南财经大学出版社.2003：25 成本控制的目标有三个层次，首先，通过成本控制配合企业的战略选择与实施，以低成本为依托，通过价格竞争来扩大市场份额，最终扩大企业的利润，帮助企业取得竞争优势；其次，利用资源、成本、质量、数量、价格之间的联动关系，配合企业获得利润最大化。最后，是降低成本。 成本控制目标的三个层次都贯穿着成本降低的要求，在许多情况下，单纯强调低成本不一定能代表经济上的合理性，因而需要将成本及成本相关的变量因素联系起来加以考察。 成本控制的总体目标是为施工企业的总体经营管理目标服务。通过为施工企业及外部相关利益者提供各种成本管理信息和相关经济信息。提供决策建议，以及通过各种经济、技术、组织手段提高成本控制水平 吴鼎贤 吴鼎贤.房地产开发实务.中国水利水电出版社.2004：47 成本控制中又包括工程项目成本控制，它包括工程项目成本的合理确定和有效控制量方面，工程项目成本的确定实际上就是确定工程项目投资额或者成本的目标和计划值，因此工程项目成本的确定是工程项目成本控制