计划建设系统工程管理员的策略试卷).docVIP

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计划建设系统工程管理员的策略试卷)

试卷标题:计划建设系统-工程管理员策略试卷 最新) (满分:100) 一.单项选择题(每小题3.0分,共60分) 1.当变更后立项金额超过原立项金额的多少时,需要进行重立项? ??A.5% ??B.10% ??C.15% ??D.20% 正确答案:B; 自己得分:3.0 教师评述: 2.进行项目分解时,系统默认分解出几个单项工程? ??A.1个 ??B.2个 ??C.3个 ??D.4个 正确答案:A; 自己得分:3.0 教师评述: 3.设计委托单中的“本次服务金额”,指的是? ??A.工程的总投资 ??B.工程的本年投资 ??C.需要付给服务单位的费用 正确答案:C; 自己得分:3.0 教师评述: 4.如果项目立项时,主项的验收类型选择了一次验收。那么分解单项工程时,单项工程的验收类型能选到哪些? ??A.无验收 ??B.一次验收 ??C.两次验收 ??D.以上全部 正确答案:B; 自己得分:3.0 教师评述: 5.预转固提交财务前需要完成哪些操作? ??A.导入交资表,使用部门确认,传送交资表至SAP ??B.导入交资表,传送交资表至SAP,创建资产卡片 ??C.导入交资表,使用部门确认,价值分摊计算 ??D.导入交资表,创建资产卡片,价值分摊计算 正确答案:A; 自己得分:3.0 教师评述: 6.竣工决算,如果有新增资产,则在提交财务前需要完成哪些操作? ??A.导入交资表,使用部门确认,传送交资表至SAP ??B.导入交资表,传送交资表至SAP,创建资产卡片 ??C.导入交资表,使用部门确认,价值分摊计算 ??D.导入交资表,创建资产卡片,价值分摊计算 正确答案:A; 自己得分:3.0 教师评述: 7.进行项目分解时,一个项目可以分解出几个单项工程? ??A.只能分解1个 ??B.最多分解两个 ??C.最少分解1个 正确答案:C; 自己得分:3.0 教师评述: 8.什么状态下的工程,可以进行领料? ??A.常规项目工程,已确认接收,还未进行设计批复 ??B.零购项目工程,在工程确认接收后 ??C.常规项目工程,在工程关闭后 ??D.常规项目工程,在发起竣工决算后 正确答案:B; 自己得分:3.0 教师评述: 9.设计变更,可适用于下列哪种场景? ??A.工程未完成设计批复,需要调整工程总投资 ??B.工程已完成设计批复,需要调整工程总投资 ??C.工程未完成设计批复,需要调整工程本年投资 ??D.工程已完成设计批复,需要调整工程本年投资 正确答案:B; 自己得分:3.0 教师评述: 10.设计批复后,如果需要调整设计页信息,需发起什么变更流程? ??A.项目变更 ??B.工程变更 ??C.设计变更 ??D.以上都可以 正确答案:C; 自己得分:3.0 教师评述: 11.项目分解出单项工程并发起移交后,由什么角色来确认接收单项工程? ??A.主项工程管理员 ??B.工程管理员 ??C.立项管理员 ??D.以上全部 正确答案:B; 自己得分:3.0 教师评述: 12.预转固价值调整流程能调整什么信息? ??A.新增几条资产 ??B.删除几条资产 ??C.修改资产名称、使用人等信息 ??D.调整资产卡片价值 正确答案:D; 自己得分:3.0 教师评述: 13.按主项进行采购时,采购金额受什么控制? ??A.项目总投资 ??B.项目本年投资 ??C.以上都控 正确答案:A; 自己得分:3.0 教师评述: 14.下面哪个验收类型是错误的? ??A.一次验收 ??B.两次验收 ??C.三次验收 ??D.无验收 正确答案:C; 自己得分:0.0 教师评述: 15.项目一般是由什么角色来进行分解? ??A.主项工程管理员 ??B.立项管理员 ??C.采购管理员 ??D.以上全部 正确答案:A; 自己得分:3.0 教师评述: 16.如果项目立项时,主项的设计类型选择了一次设计。那么分解单项工程时,单项工程的设计类型能选到哪些? ??A.无设计 ??B.一次设计 ??C.两次设计 ??D.以上全部 正确答案:B; 自己得分:3.0 教师评述: 17.施工委托单中,“是否监理单位审核”选是,则下列哪个说法是错误的? ??A.工程必须发起监理委托 ??B.工程的施工委托发送协同前,必须已发起监理委托 ??C.可在施工委托发送协同后,补发发起监理委托 正确答案:C; 自己得分:3.0 教师评述: 18.下面哪种情况下可发起预转固价值调整? ??A.工程已发起竣工决算 ??B.工程已关闭 ??C.工程已完成预转固,未发起竣工决算 ??D.工程正在进行预转固 正确答案:C; 自己得分:3.0 教师评述: 19.在发起竣工决算时,如果已经做过预转固并交资,则可以通过点击哪个按钮将预转固的交资清单提出到竣工决算中? ??A.实时提取SAP数据 ??B.补

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