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论中国外加工企业的升级转型与定位 摘 要 随着全球经济一体化的推进与改革开放的深入，我国经济发展也逐步从粗放型向集约型转变，在这种发展趋势下，对于外加工企业来说，单纯靠来单加工从中赚取廉价的加工费，已经不能适应经济发展的现状，尤其是随着我们生产水平的提升，各种成本的提高，促使劳动密集型产业面临极大的挑战，另一方面，跨国公司正在把产业最低端的加工环节逐步转向成本更加低廉的国家，这时，中国外加工企业该何去何从呢？本文从从中国外加工产业产生的背景说起，通过对中国外加工产业面临的现状及问题分析，探讨中国外加工产业的升级转型与定位。 关键词：外加工；企业转型；企业定位与方向 ABSTRACT As the propulsion of global economic integration and the deepening of reform and opening up， Chinas economic development has gradually from extensive model to intensive change，in this trend of development，to the external processing enterprises，pure rely on to a single processing made from inexpensive processing fees，already can not adapt to the current situation of economic development，especially as our production level， various cost rise，make labor intensive industry is facing a great challenge，on the other hand，transnational corporation is the industry most the lower end of the processing step by step steering more low cost countries， then， China and foreign processing enterprises should decide on what path to follow? This paper from China and abroad processing industry background to start，through to the Chinese and foreign processing industry is facing the situation and problems of China， discuss processing industrial upgrading and positioning. Key words：Outside processing；Business transformation；Enterprise positioning and direction 摘 要 I ABSTRACT II 一、外加工（OEM）的环境与定义 1 （一）外加工产业的起源环境 1 1. 国际环境 1 2. 国内环境 1 （二）外加工的定义与发展 2 1. 外加工的定义 2 2. 外加工的发展 2 3. OEM的理论支撑 3 二、中国外加工企业的现状与问题 4 （一）中国外加工企业30年的得与失 4 （二）中国外加工企业的现状 4 1. 内部因素 5 2. 外部因素 6 （三）中国外加工企业面临的问题 6 1. 产品结构单一 6 2. 对核心技术重视程度不足 6 3. 品牌意识淡薄 7 4. 国内环境缺少支持 7 5. 企业家缺少战略眼光，人才储备缺失 7 6. 声誉不佳，难以赢得国际需求者的信任 7 三、中国外加工企业的升级转型与定位 8 （一）企业自身要从内部抓起，升级内部结构 8 （二）推动产业集群，提高产业规模与效率 9 （三）加强自主创新环境的建设，完善技术转移服务机制 9 （四）培养企业家的长远眼光，实现企业战略转型升级与定位 9 结 论 10 参 考 文 献 11 一、外加工（OEM）的环境与定义 （一）外加工产业的起源环境 1. 国际环境 追根溯源，外加工产业的起源可以从十六世纪到十八世纪欧洲所采用的“分活制”谈起，最早以英国为主的资本主义新型企业，把一部分较为的简单的加工环节外包给一些家庭作坊，以提供资金与原材料的方式进行加工生产，而外包主对产业拥有所有权。最初在服装行业最为盛行，至今发达国家的著名服装企业还在推行这样的加工方式