特立服务分队的规划.docVIP

西南大学学生特立服务分队 化学化工学院 策 划 书 随着国家对资助工作的投入日渐增加，使越来越多的学生感受到了国家的温暖和关爱，为了激励广大学生更好成长成才，健康成长，学校从2008年起将所有受奖受助学生编入“学生特立服务总队”，同时各学院设立特立服务分队，实施3年来，对受助学生的爱国主义教育、理想信念、诚信教育、感恩教育、回报社会教育起到了积极的引领作用，为了巩固这一成果，学校继续在各学院设立特立服务分队 特立服务总队是学生实施自我管理、自我服务、自我教育的组织机构，同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台，是全面落实全国高等院校育人工作的一个重要的补充。特立服务总队成员是本着甘心为同学服务为根，以实干精神为本的目的投身本会的工作中。 特立服务总队的宗旨：感恩于心，回报于行。上一学年，救助杨??燕，“公益服务登记卡”首发，“感恩·教育·回报”校园清洁活动，“感动西大十大人物”评选，清洁四运等等，我们都付出了热情真心，立志踏踏实实干好每件事，将感恩付诸于实践，为学校建设贡献出自己的一份绵薄之力。我们以“感恩，笃学，求是，自强”为口号，号召全校学生尤其是优秀学生积极参与到回报社会，回报祖国，志愿服务的行列中来。 在新的学期为进一步提高特立服务总队成员的工作能力和管理水平，促进我队活动工作的落实： 一．招新计划 1．招新介绍 （一）招新时间 报名时间：2011年 10月15日—10月17日 8：00--22:00 面试时间：2011年 10月18日13:30—21：30 （二）招新地点 报名处：先报给各班班长，由各班班长报给分队长 面试地点:26教（到时具体通知） （三）招新形式及详情 （1）招新对象 西南大学化学化工学院全体学生（2011级为主） （2）招新要求 a、承认西南大学学生特立服务总队章程，自觉遵守各项规章制 b、思想品德好，有爱心，工作积极主动、责任心强、肯吃苦耐劳。 c、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力，学习成绩良好。 d、具有团队合作精神，能够积极向组织靠拢。 （3）招新人数 10人 （4）招新流程 1. 报名阶段 各班班长统计报名人数和信息，再由班长报给分队长， 2、面试阶段 分队队长及副队长根据自己分队的特色及要求对应聘者进行面试。 二、加强干事素质的培养 　　　1、集中培养。在本学期第2、第3周，特立服务分队干事素质的高低直接决定了学生活动的效率、影响到特立服务分队常规工作的最终落实，可以说，加强干事素质的培养，是特立服务分队成长壮大的关键。在新的学期，特立服务分队计划采取如下措施，培养干事素质：? 分队将召开全体干事大会，进行集中培训，让特立服务分队 干事明确：做好本职工作是符合特立服务分队发展需求，要克服认为作为干事吃亏的思想，要真正意识到，正是我们特立服务分队干事无私的奉献，才使得我们的分队建设更加喜人，也正是有这种奉献，才能真正锻炼，提高展示自我。要自觉树立积极工作、主动思考的意识。? 　　2、深入工作。特立服务分队网络部主要负责人应深入到 干事的工作中去，指导本队干事的工作，培养他们的管理能力。 　 3、个别谈话。特立服务分队主要干部应不定期的与成员交流、谈心，掌握他们的思想动态，大家共同探讨工作方法，并及时反馈到总队老师那里。? 　　4、培养特立服务分队成员的团队精神。在内部开展艺体形式的竞赛。 可以展开演讲比赛，唱歌比赛等等通过以上活动的开展，让队长干事时刻想到自己是特立服务分队一员，个人荣辱涉及整个集体，从而关心这个集体、爱护这个集体，进而为这个集体的成长壮大献计献策。? 　　三、日常工作应常抓不懈。? 　特立服务分队管理职能就体现在日常的组织工作中。特立服务分队日常工作的好坏，直接关系到学生活动工作能否正常进行。因此，要狠抓日常工作。? 　 　1分队应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。? 　　 2负责人组织分队成员认真学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，队长要不定期抽查干事的工作状况以及工作效果。? 　　3特立服务分队分工不分家，在具体工作上，各人工作范围不同，但在工作中，大家应相互协作、配合。? 　　四、完善干事考核制度，落实评优选先工作，充分调动其工作积极性。 五．工作细节 1为了指导工作的方便进行，新干事与老干事或队长或副队长共同值班； 2、在不影响本部门工作的前提下，鼓励新干事去协助学生会其他