2015年武汉新城地产汉阳四新项目前期初步定位及营销策划广告推广提报沟通稿ppt课件.pptVIP

新城地产汉阳四新项目前期提报沟通稿 第一轮：本体、市场、客户与开发初步思路; ; ;外部价值;随着四新的建设规划不断兑现，填补汉阳发展缺憾，成为汉阳第三产业发展的重要引擎，助推区域不断成熟，成为武汉三大城市副中心之一。;武汉主城区最大、最开放、最生态、最具想象可能、最具国际气质的滨水居住新城。;; 板块规划;板块现状;主要的三大产业板块集中四新大道，将带动四新经济整体发展。该板块开发积极，效率迅速，未来将吸引更多产业落户。;板块打造“四纵五横”路网结构，未来随着地铁3号线、6号线、鹦鹉洲、杨泗港长江大桥的建成通车，将迅速拉近与汉口、武昌的距离，形成便捷的立体交通网络。;方岛：创意产业城；创意设计、文化艺术展示体验、传媒制作与服务；预计总建筑面积141万㎡ 国际博览中心：主展馆、配套商务及居住区、会展产业 园等板块。 领事馆区：汉阳墨水湖以南，江城大道东侧，规划墨水湖南路以北、连通港路以西；将提升整个片区基础配套设施的迅速建成。;项目地处汉阳未来政务中心、教育中心、医疗中心以及商业中心等区域发展优势，项目依附于区域未来“城市副中心”的发展。 ;外部价值 ;内部价值;内部价值;内部价值;本案容积率较四新片区在售竟案中容积率有一定优势，目前在售项目主要以低品质、低总价、快去化为主，未来产品品质及舒适度呈高趋势。;;四新生态新城，雄踞新区核心，环六湖、临长江，凝聚新城开发建设 力量，引领武汉地产未来十年。　;汉阳巨人，区域未来的“城市副中心”;未来五年，武汉生态人居看汉阳； 汉阳生态国际人居，看四新。;江苏新城以中国最适宜居住社区、舒适住宅领跑者的品牌定位，带给 汉阳54万方高端生态幸福人居大盘，成就新汉阳完美时代。;;宏观形势;时间;7月10日，央行行长周小川表示，仍需要采取一些措施来稳定金融市场，央行想要让政策利率引导市场利率，正在为短期和中期利率准备两个或三个政策工具，一些国家央行有相似的政策工具，中国的新工具需要抵押品。 ;武汉市限购???绑政策解析;;;;;区域市场;区域市场;竞争环境;板块;竞争环境;;竞争环境;营销动态：2011年6月首开，目前7、9号楼在售 销售情况：14年1月以来月均销售57套，月均成交均价7664元/㎡，月均销售面积5635㎡， 14年3-6月成交价格逐步上涨，7月略有回落，成交均价7999元/㎡;竞争环境;竞争环境;竞争环境;竞争环境;竞争环境;竞争环境;竞争环境;竞争环境;竞争环境;竞争环境; 70㎡ 80㎡ 90㎡ 100㎡ 110㎡ 120㎡ 130㎡ 140㎡; 单位：万 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150;竞争环境;区域竞案自14年1月份到14年7月份，7个月的时间，累计销售金额合计12.12亿，其中超过4亿元的仅广电兰亭时代，说明区域市场容量相对有限。;四新区域2014年土地供应量达68.25万方，规模达162.6万方；2013年供应土地规模达69万方，2012年供应土地规模达232.2万方。四新已成为武汉市场重点关注和竞争激烈的区域之一。;竞争环境;综合启示——市场背景和竞争对项目的营销定位的综合启示。;;客户分析;客户分析;客户分析;客户分析;本案潜在主力客户群体—— 新汉阳城市精英（区域发展+产业投资）+老汉阳人 （价格挤压）;; ;前期回顾;在整体开发策略上，建议在发挥低容积优势的同时，合理控制每一种户型的面积，以便在同类户型或产品中具备较高的性价比，同时对产品和户型进行设计创新，增加附加值和溢价能力;物业类型;物业类型;户型建议;户型建议;户型建议;物业类型;物业类型;分期策略;分期策略;展示建议;智能网络 全社区WIFI覆盖 休闲绿地 主次干道 楼梯间 入户门厅;严格遴选和配置物业服务公司，敦促物业公司建立完整培训及考核体系，打造高素质、专业级管理服务人人员，以人为本，从人出发，塑造好物业服务的核心;管理服务片区化、管家化、信息化、专业化，全面深入业主生活，提升服务效率，提高服务品质，塑造和谐社区氛围;委托代办服务;个性化服