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  • 2018-08-05 发布于贵州
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实用人事测评概述

实用人事测评 概论;背景;主要内容;简 介;1 什么是人事测评?;* 有关概念;* 有关概念;* 素质形成的决定因素;影响职业发展的个人素质;心理测量的对象——行为样本;人事测评的理论基础;*人力资源测评的原则;功能与用途;2、意义与价值:对组织;意义与价值:对个人;人事测评的价值;;认识测评的4种结果;3、测评的类别 ;测评类别(据目的分);测评类别;测评类别;测评类别;4、测评内容及确定;测评内容;测评内容:个人风格;行为风格 (MBTI);测评内容的确定;确定内容的步骤 ;确定内容的步骤(续);5、人事测评的方法与形式 ; 测评的主要形式(基本类型);* 行为模拟与观察类测验;*设计观察法 (designed situation observation) ;*情境压力测验 工作样本测验 ;* 模拟情境测验(situation simulation test) ;* 角色扮演测验 (role taking test);* 对行为模拟与观察类测量的评价 ;评价中心技术;6、 基本程序; *确定测评程序中应注意;*确定测评程序中应注意;*确定测评程序中应注意;如何看待人事测评:公正 / 科学;7、HR测评的热点和趋势 ; HR测评的发展趋势 ;思考: 如何根据选用适当的测评形式 和方法实现(特定的)测评目的? ;;

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