水务公司薪资跟绩效管理计划.pptVIP

? 2007 BEXCEL - All rights reserved * 目标管理卡使用方法1----目标执行人填写目标达成实绩后交由直属主管进行评分，该分值构成KPI指标中月度重点工作得分 目标责任人将每项目标的实际达成结果填入此栏，包括： 完成时间 实际达成的结果，例如：量化的指标、实现目标所必需的各类工作的完成数量及质量 达成结果的表述需与目标水平设定相一致 直属主管将实际完成结果与评价标准进行对照得出每一项的得分 目标设定时确定的每项目标的权重或重要度 ? 2007 BEXCEL - All rights reserved * 目标管理卡使用方法2----直属主管填写考评评语对绩效完成情况提出改进建议 对照目标考评标准就每项目标从时间、质量的达成程度给予准确的评价 从发展的角度对目标实施过程中在方法、技能、态度等方面存在的问题提出改进建议 ? 2007 BEXCEL - All rights reserved * 目标管理卡使用方法3----直属主管与部下进行沟通并设定下期目标 直属主管与部下沟通后，填写下期目标及具本要求 目标是指本考核期能达到的目标标准：可以是定量和定性的目标 跨考核期的目标，需明确在考核期内要达成的阶段性目标标准 根据本期目标制定措施，对跨考评阶段的措施，原则上要制定能在本考核期内能完成的个别计划，可另附纸说明 ? 2007 BEXCEL - All