质量部宣传看板的规划.pptVIP

质量部宣传看板规划 日期：2014-5-15 一、目的 规范看板文化 高效宣传教育； 提升部门形象； 全员参与品管。 二、现用看板分类统计 现场看板，编号：IPQC1-1 二、现用看板分类统计 现场看板，编号：IPQC1-2 二、现用看板分类统计 现场看板，编号：IPQC1-3 二、现用看板分类统计 现场看板，编号：IPQC1-4 二、现用看板分类统计 现场看板，编号：IPQC1-5.1 二、现用看板分类统计 现场看板，编号：IPQC2-1 二、现用看板分类统计 现场看板，编号：IPQC2-2 二、现用看板分类统计 现场看板，编号：IPQC2-3 二、现用看板分类统计 现场看板，编号：IQC-1 二、现用看板分类统计 现场看板，编号：IQC-2 二、现用看板分类统计 现场看板，编号：IQC-3 二、现用看板分类统计 现场看板，编号：1-n 三、长远规划 问题点汇总： 1、内容不能及时更新 2、看板内容重复 3、规格不统一 规划建议： 1、申请制作看板时，尺寸规格标准化； 2、看板规划内容要有实操性，制作看板前指明责任岗位。 3、此次统计，现场质量看板合计：11块 体系宣传看板：50块（含1块质量革命时规划的看板，4块ROHS宣传与知识看板） 4、规划取消3块看板（二部线体看板2块、一部线边白板1块）；内容变更2块（IQC看板1块，一部IPQC看板1块）。 5、计划制作看板：学习类。内容待与部门相关人员商讨。 欢迎大家踊跃参与规划 看板说明： 1、位置：一部现场 2、看板尺寸：120*240 3、用途：客户投诉和不良图片 4、更行频次： 5、主要责任人：冯桂叁 6、规划意见：保留 看板说明： 1、位置：一部现场 2、看板尺寸：120*240 3、用途：客户投诉和不良图片 4、更行频次： 5、主要责任人：冯桂叁 6、规划意见： 看板说明： 1、位置：一部现场 2、看板尺寸：100*200 3、用途：客诉跟踪、制程品质、考勤、工装治具验证等 4、更行频次： 5、主要责任人：冯桂叁 6、规划意见： 惠娟： 1、因该看板部分内容实际的更新延迟，且客诉部分重复，建议重新规划； 2、增加检验员工艺纪律和工作职责； 3、取消客诉部分，增加现场改善，责任人变更为黄之猛。 看板说明： 1、位置：一部现场检验台 2、看板尺寸：120*240 3、用途：现场讯息传达宣传等 4、更行频次： 5、主要责任人：黄之猛 6、规划意见： 惠娟： 1、该看板上的客诉、通知、内部联络单等内容与看板3重复，建议筛选。 2、取消看板3中的员工考核、纪律、通知通报等，将有关内容张贴在此看板上。。 看板说明： 1、位置：一部宣传墙壁/体系宣传 2、看板尺寸：140*680 3、用途：6S规范-稽核组 丝印专案展示-冯桂叁 4、更行频次： 5、主要责任人： 6、规划意见： 补充： 1、该看板是建厂初统一规划的宣传看板，与目前状况不相符，改善提案部分不能及时更新。 2、如果改善课没有宣传的内容或者无法确保实时更新，建议做成学习看板，每半年更新一次内容。 3、计划宣传学习的内容：ISO基础知识、七大手法、五大工具、ROHS、QCC等。 看板说明： 1、位置：二部现场检验台 2、看板尺寸：120*240 3、用途： 左半边：考核、考勤与规范； 右半边：轮岗 4、更行频次： 5、主要责任人：黄之猛 6、规划意见： 惠娟： 1、关于轮岗看板部分，根据实际执行情况与各组长的反馈，操作繁琐耗时，建议取消。 看板说明： 1、位置：二部现场A线 2、看板尺寸：120*240 3、用途：现场异常通报 4、更行频次： 5、主要责任人：黄之猛 6、规划意见： 惠娟： 1、实际未用，建议取消。 看板说明： 1、位置：二部现场A线 2、看板尺寸：120*240 3、用途：现场异常通报 4、更行频次： 5、主要责任人：黄之猛 6、规划意见： 惠娟： 1、实际未用，建议取消。 看板说明： 1、位置：IQC仓库门外左 2、看板尺寸：120*240 3、用途：客诉通报 4、更行频次： 5、主要责任人：张德亮 6、规划意见： 惠娟： 1、增加月度供应商考评内容； 2、各部门对外协外购的质量要求。 看板说明： 1、位置：IQC办公室 2、看板尺寸：120*240 3、用途： 4、更行频次： 5、主要责任人：张德亮 6、规划意见：规划中 惠娟： 1、增加月度供应商考评内容； 2、各部门对外协外购的质量要求。 看板说明： 1、位置：IQC仓库门外验货处 2、看板尺寸： 3、用途： 4、更行频次： 5、主要责任人：张德亮 6、规划意见：规划中 看板说明： 1、位置：一部二部车间 2、看板尺寸：28x72 一部车间：15块 二部车间：34块 3、用途：体系、口号宣传 4、更行频次： 5